谈中小企业人力资源管理存在问题与策略论文(范本).docVIP

谈中小企业人力?资源管理存在问?题与策略(1)?论文 谈中小企?业人力资源管理?存在问题与策略?(1)论文 ?内容简介： ? 论文摘要：? 加强人?力资源的管理，?成为中小企业人?力资源管理者都?非常关注的问题?。在科学的分析?中小企业人力资?源管理存在的问?题的基础上，提?出加强中小企业?企业人力资源管?理的针对性措施?。 论文 关?键词： ? 中小企业 人?力资源 管理 ? 论文格式论?文范文毕业论文? 论文摘要?： 加强?人力资源的管理?，成为中小企业?人力资源管理者?都非常关注的问?题。在科学的分?析中小企业人力?资源管理存在的?问题的基础上，?提出加强中小企?业企业人力资源?管理的针对性措?施。 论文 ?关键词： ? 中小企业 ?人力资源 管理? 一?、前言 中小企?业在国民经济中?的地位和作用是?十分重要的。目?前在我国，中小?企业在全国工业?总产值和实现利?税中分别占到6?0%和40%左?右，而且中小企?业还提供了超过?70%的城镇就?业机会。为保持?我国国民经济的?健康快速发展和?扩大社会就业率?，大力发展中小?企业具有重要意?义。 在知识经?济条件下，人力?资源对中小企业?的发展具有举足?轻重的作用，人?力资源管理工作?是组织健康快速?发展的保障。目?前我国中小企业?还没有形成一套?科学合理的人力?资源管理系统，?无论是哪种类型?的中小企业，其?人力资源管理都?存在着这样或那?样的问题，所以?需要对其进行分?析和研究，并找?到解决问题的对?策。 ? 二、中小企业?人力资源管理现?状 普遍缺乏人?力资源战略规划? 多数中小企业?未针对企业的发?展战略制定与之?互相联系和配套?的人力资源规划?，在人才开发方?面普遍缺乏前瞻?性、预见性和计?划性，出现诸多?短视行为。往往?在企业快速发展?过程中人力资源?捉襟见肘，因中?高级管理人员与?技术骨干人员的?匮乏而致使企业?发展后劲严重不?足。造成这种状?况的原因主要有?以下几类:一是?企业高层经营管?理者缺乏现代人?力资源管理的知?识，全无人力资?源规划的概念;?二是企业经营管?理者的观念落后?，仍然局限于节?约人力成本的管?理思想，没有人?力资源开发和规?划的意愿;三是?经营管理者虽有?观念和意识，但?因种种原因难以?实行。 缺乏长?期而有效的激励?机制和约束机制? 目前，大多数?中小企业对员工?的绩效评估主要?是基于企业既定?目标下员工对工?作的服从和完成?任务的效率，因?而以职务晋升、?年终奖、销售提?成等为基础的奖?励手段就成为对?员工的主要激励?方式。由于绩效?评估的单 ? 一、不完备?，使企业难以依?据科学的考核结?果对员工进行全?方位的激励，挫?伤了员工的积极?性、主动性和创?造性，不利于其?在企业中发挥更?大的潜能。而配?套的约束机制尚?未完善、健全，?使企业留不住人?才，也造成了企?业的人才损失。? 培训与发展机?会缺乏 在员工?培训方面，中小?企业普遍缺乏系?统性和连续性的?培训工作，使员?工能力的提高明?显滞后于企业利?润的增长。一方?面，企业对员工?的培训内容仅限?于一般职业技能?的掌握，培训方?式也局限于师徒?之间的“传、帮?、带”，使仅有?的培训成为了一?种短期行为，大?大制约了员工整?体素质的提升。?另一方面，由于?企业更多关注的?是短期的经济目?标，而培训却无?法给企业带来短?期的经济效益回?报，甚至有可能?在员工得到充分?的培训后离开企?业，造成人才和?资源的流失，这?就使得中小企业?不断的压缩甚至?取消培训投资，?以避免“入不敷?出”的后果。在?这种管理观念的?影响下，造成了?中小企业培训不?到位，员工整体?素质不能尽快提?高的局面。 新?酬福利政策不合?理 毫无疑问，?对于绝大多数人?来说，获取报酬?是他们工作的主?要考虑，报酬可?以从两个方面影?响员工的忠诚度?，一是报酬的多?少，二是人们关?于他们所得的报?酬与别人相比是?否公平的感觉，?有研究表明，后?者对员工满意度?的影响比前者要?大的多。目前来?中小企业，尤其?是高科技企业员?工的绝对新酬在?当地还是处于中?上水平的，但企?业内部的员工对?薪水的获取缺乏?公平感觉。如果?不同类员工的收?入付出相比不公?平，如果同类员?工之间收入付出?相比 ?内容简介： ? 当时的小剧?场话剧运动虽然?是在较小的观演?空间进行的演出?，但其观演模式?还是传统镜框式?舞台结构。真正?的小剧场话剧是?从80年代开始?的。 本世纪末?的二十年，是改?革开放的新的历?史时期。社会生?活的巨大变革使?这一时期中国话?剧走向低谷。困?境 论文格?式论文范文毕业?论文 当时?的小剧场话剧运?动虽然是在较小?的观演空间进行?的演出，但其观?演模