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附件海南供销合作联社
附件2—1
财政支出项目绩效评价报告
评价类型:□实施过程评价 ■完成结果评价
项目名称: 供销事务管理
项目单位: 海南省供销合作联社
主管部门:海南省供销合作联社
评价时间: 2016年1月 1日至2016年 12月 31日
组织方式:□财政部门 ■主管部门 □项目单位
评价机构:□中介机构 □专家组 ■项目单位评价组
评价单位(盖章):海南省供销合作联社
上报时间:2017年7月6日
项目绩效目标表
项目名称:供销事务管理
指标类型 指标名称 绩效目标 绩效标准 优 良 中 差 产出指标 出差天数 900天 900天 800 750天 少于750天 培训人次 300 300 250 200 少于200 召开会议次数 7次 7次 8 9 多于9次 成效指标 调研成果形成报告比率 95% 95% 90% 85% 低于85% 培训目标达成率 95%以上 95%以上 90%以上 85%以上 低于85% 人均培训成本节约率 10%以上 10%以上 8%以上 6%以上 低于6% 注:以预算批复的绩效目标为准填列。如预算申报时没有填报绩效目标的,根据项目测算明细或实施计划填写。
项目基本信息表
一、项目基本情况 项目实施单位 海南省供销合作联社 主管部门 海南省供销合作联社 项目负责人 简纯林 联系电话 地址 海口市海府路49号原省委大院2号楼 邮编 570204 项目类型 经常性项目(√) 一次性项目() 计划投资额
(万元) 175.9 实际到位资金(万元) 175.9 实际使用情况(万元) 92.76 其中:中央财政 其中:中央财政 省财政 175.9 省财政 175.9 市县财政 市县财政 其他 其他 二、绩效评价指标评分(参考) 一级指标 分值 二级指标 分值 三级指标 分值 得分 项目决策 20 项目目标 4 目标内容 4 4 决策过程 8 决策依据 3 3 决策程序 5 5 资金分配 8 分配办法 2 2 分配结果 6 4 项目管理 25 资金到位 5 到位率 3 3 到位时效 2 2 资金管理 10 资金使用 7 5 财务管理 3 3 组织实施 10 组织机构 1 1 管理制度 9 9 项目绩效 55 项目产出 15 产出数量 5 4 产出质量 4 3 产出时效 3 2 产出成本 3 3 项目效益 40 经济效益 8 6 社会效益 8 8 环境效益 8 8 可持续影响 8 8 服务对象满意度 8 7 总分 100 100 100 91 评价等次 优 三、评价人员 姓 名 职务/职称 单 位 项目评分 签 字 林莹 省社副主任 海南省供销合联社 田莉 财务审计处处长 海南省供销合联社 李成 办公室调研员 海南省供销合联社 陈可可 财务审计处副处长 海南省供销合联社 苏振中 财务审计处 海南省供销合联社 李舒宇 财务审计处 海南省供销合联社
评价工作组组长(签字):
项目单位负责人(签字并单位盖章):
2017年 7 月 6 日
附件2—2
2016年度供销事务管理项目绩效评价报告
一、项目概况
海南省供销合作联社隶属海南省人民政府,为参照公务员管理的事业单位,承担着为“三农”服务和全省供销合作社系统经营监管职责,是我省为“三农”提供服务的最大合作经济组织。省社内设办公室、经济发展处、合作指导处、资产管理处、财务审计处、监事会办公室等正处级职能处室95%,培训目标达成率95%以上,人均培训成本节约率10%以上。
本年度我社培训人次达到300人次以上,出差天数也超过900天以上,年度召开会议次数为4次,秉着厉行节约的原则,能合并的会议尽量合并,能不开的尽量不开。项目的实施,保障了省供销合作联社顺利地开展工作,无论下市县调研,还是省外调研,都要求形成报告,调研成果形成报告比率达到95%以上,培训目标达成率也达到95%以上。
二、项目资金使用及管理情况
(一)项目资金到位情况分析
本项目年初预算135.9万元,后追加预算40万元,共计175.9万元,所需财政资金已足额到位。
(二)项目资金使用情况分析
2016年本项目预算175.9万
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