人力资源教程要点1.docVIP

把书读薄 教程要点 第一章 人力资源规划 【目录】 第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构图的绘制 第二节 工作岗位分析 第三节 企业劳动定额定员管理 第一单元 劳动定额水平 第二单元 劳动定额的修订 第三单元 劳动定额统计与分析 第四单元 企业定员人数核算的基本方法 第五单元 定员标准的编写格式和要求 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制 第一单元 人力资源费用预算的审核 第二单元 人力资源费用支出的控制 企业组织结构图的绘制 【学习目标】 通过学习，掌握企业人力资源规划的内容及其与企业其他规划的关系，企业组织机构的概念、类型和设置的原则，组织结构设计后实施的要则，以及组织结构图绘制的程序和基本方法。 一、人力资源规划 （一）人力资源规划的概念 1.广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（具体的实施计划）的统一。 2.狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。 3.从规划的期限上看，人力资源规划可分为： （1）长期规划（5年以上的计划） （2）短期计划（1年及以内的计划） （3）中期计划，介于长期规划和短期规划之间 （二）人