招聘和评测技能之跟踪录用.pptVIP

案例分析 录用决策的失误 如何评价招聘工作的效果 招聘评估的内容 招聘评估主要包括对招聘成本的评估和对录用人员的评估。 招聘评估的内容 招聘评估 内容 说明 招聘成本 评估 主要从招募成本、选拔成本、录用成本、安置成本、离职成本、重置成本6个方面进行评估 录用人员 评估 对录用人员质量的评估可用以下4个比率来衡量 1．录用比率 2．招聘计划完成比率 3．员工应聘比率 4．录用成功比率 除了运用上述四个数据来反映录用人员的质量外，也可以根据工作分析中的要求和被录用者在实际工作中的表现来对录用人员进行评估。 录用人员评估 1．录用比率 录用比率=录用人数÷应聘人数×100%。录用比率越小，说明企业录用人员的素质相对越高 2．招聘计划完成比率 招聘计划完成比率=录用人数÷计划招聘的人数×100%，这个比率可以看出招聘计划的完成情况 3．员工应聘比率 员工应聘比率=应聘总人数÷计划招聘人数×100%。员工应聘比率越大说 明企业的招聘广告越好，企业的认可度也越高 4．录用成功比率 录用成功比率=录用成功人数÷录用人数×100%。录用成功比率越高，说明招聘的成功率越高 除了运用上述四个数据来反映录用人员的质量外，也可以根据工作分析中的要求和被录用者在实际工作中的表现来对录用人员进行评估 如何给招聘提速 建立人才库 利用在职人员的人际关系圈 对公司所处行业敏感并保持行业内活跃 建