高层建筑庄监理规划.docVIP

XX山庄A区 监 理 规 划 编制单位：XX工程建设监理咨询有限公司 项目总监（编制人）： 总工程师（批准人）： 二0 年 月 日 目 录 前言 工程概况 监理范围、内容 监理工作目标 监理工作依据 项目资源配置 监理工作的方法及措施 监理工作程序 监理工作制度 10． 服务质量检验 前言： 根据建设监理有关规定及要求特编制本工程项目监理规划，指导本工程施工阶段的监理活动。本工程实行项目总监理工程师负责制。由总监理工程师行使《监理合同》赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。 工程概况： 2．1工程名称：XX山庄A区 2．2建设地点：XX市XX路 2．3建设单位： 2．4勘察单位：XX勘测研究院 2．5设计单位：XX市建筑设计院 2．6监理单位：XX工程建设监理咨询有限公司 2．7承包单位： 2．8工程规模 XX山庄A区工程地上建筑面积42839平方米，地下建筑面积4058平方米，工程为一满铺地下室，地下室部分为平战结合人防地下室，平时为汽车库和设备房。地上分为1＃、2＃高层建筑，底层均为住宅大堂和服务中心，二层以上为住宅，楼层层数为30层和26层，建筑总高度92.7米，基础形式为钻孔灌注桩条形承台和独立承台基础，抗震设防烈度为6度，安全等级为2级。 监理工作范围、内容 3．1监理工作范围：施工阶段监理（按合同规定进行施工阶段的进度、质量和投资控制及合同、资料、安全文明施工的管理。） 3．2监理工作内容： 主持（协助主持）设计图纸会审及设计交底，审批开工报告。 审核承包单位选择的分包单位。 审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。 根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。 根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签认“工程款支付申请表”。 监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。 根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署监理意见，参加建设单位组织的最终验收。 督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。 协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。 监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系。 督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。 4.监理工作目标 4.1监理服务目标：本监理部采取实际行动，确保监理部员工都理解和贯彻实施公司“科学规范监理、公正守法服务；珍惜业主托付，满足合同要求”的质量方针。 4．2监理项目控制目标 （1）质量目标 我监理部根据业主与承包商签订的建筑工程承包合同中所指定的工程质量目标明确我部的质量控制目标，并分解到分部工程： 序号 分部工程 质量目标 目 标 要 求 1 地基与基础工程 合格 所有子分部、分项工程必须符合GB50202—2002、GB50208—2002及GB50204—2002验收规范