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基于生态化建筑项目管理研究 　　【摘 要】本文首先论述了生态化建筑项目管理在构建生态建筑体系中具有的重要性，其次，提出了生态化建筑项目管理过程中应遵循的三大原则，即整体系统原则、经济高效原则、动态弹性原则。最后提出了加强生态化建筑项目管理的具体对策，以期做大抛砖引玉之效。 　　【关键词】生态建筑体系；生态化建筑项目管理；对策 　　引言 　　当前，社会逐渐的向生态化的方向迈进，在这一过程中人们意识到了国家资源及能源的稀缺，明白了要想良好的生存与持续发展就必须与自然和谐共处。当前，站在21世纪的新起点上，人们必须从生态的角度对自身生产过程与生活方式重新审视，必须将以往高能源消耗及对环境污染严重的生产方式进行全面的转变。其中，建筑工程就是一项能源消耗高、对环境污染严重的产业。所以，现阶段工程建设过程中，人们已经试图运用生态学理论研究及设计能与自然形成良好的循环生态建筑模式，将人工建筑系统与自然建筑系统有机的结合，从而降低能源消耗量，实现生态化的建筑体系。生态建筑体系主要指的是根据生态具有的良性循环原则，将生态经济作为基础，将生态社会作为内涵，将生态技术作为重要支撑点，将生态环境作为目标和方向，以此实现绿色的建筑体系。笔者在本文的论述中主要拟从生态建筑体系的构建角度上对生态化建筑项目管理的相关问题进行了一番分析与研究。 　　1. 生态化建筑项目管理的重要性 　　其属于一种新型的建筑项目管理模式，主要是在建立生态建筑体系的基础上逐渐的演变而来。在工程整体使用寿命过程中，项目管理人员将生态学与传统项目管理的新理论、新观点、新方法有机的结合，并从项目策划与项目控制的角度上，全面实现项目环境目标、投资目标、质量目标以及工程进展速度目标。生态化建筑项目管理贯穿于建筑项目整体过程。在运用生态系统良性循环原则过程中，项目管理人员应从工程的全局考虑，合理的分配与组织该建筑与其他相关因素之间存在的联系，确保人员与建筑以及自然环境保持协调一致，以实现良好的生态环境。 　　1.1 有利于组织建筑项目各参与方协调高效工作 　??要想确保生态建筑项目真正实现，不仅要相关人员、部门积极的参与，同时还要社会、文化、自然等相关人员与部门全力协作，合理的安排各自所要承担的责任、发挥各自具有的优势，只有这样，生态化建筑项目才能够真正的运行，项目的环境因素、社会因素以及经济因素这三者间才会始终保持在一种平衡的状态下，真正的降低了对自然生态系统造成的破坏，从而实现了生态化建筑目标。不过，要想科学的组织诸多参与工程的部门，使其各部门进行良好的信息沟通，全面整合各部门具有的优势，就必须参照新型的建筑项目管理模式进行。 　　1.2 有利于生态建筑技术评价体系标准的制订 　　当前，在努力开展生态化建筑体系时，人们强烈提出应构建一套科学合理、定量化、高效的生态建筑技术评价体系标准。该标准在制定过程中，应对国内外相关科学研究成果以及取得的成功经验进行全面的总结，同时参照相关国家标准，根据我国实际情况进行，关键在于制定出的标准必须是高效、可行的。不然，其就属于一种书面形式，会制约了生态化建筑体系的建立。在实际实施建筑项目管理过程中，信息管理具有重要地位，其主要是将实施过程中形成的信息资料全部收集起来，这为生态建筑技术评价体系标准的制定提供了极其重要的建设性意见。 　　1.3 有利于建筑项目自身发展实现新的突破 　　当前时期，我国的建筑项目管理提倡人与建筑以及自然协调一致的良好生存与发展，应为生态建筑项目的实现提供新的渠道，在实现人与建筑及自然协调一致的发展目标过程中，其自身会自然而然的形成生态化的特征。现阶段，生态化已经贯穿于传统建筑项目管理的理论、观点等之中，所以，实际工作中，应积累总结经验，将传统的管理模式全面的转变，这是当前建筑项目管理适应社会发展的必然途径。 　　2. 生态化建筑项目管理原则 　　2.1 整体系统原则 　　管理工作对建筑环境的整体承载容量的研究比较重视，采取的是将主动控制与被动控制结合的方式，主要任务是确保整个环境系统中各个生态要素间的动态时刻保持在平衡状态下，以促进彼此间的良好互动，这对于资源的合理利用与改善自然环境以及全面实现生态化建筑目标具有重要的意义。 　　2.2 经济高效原则 　　生态化建筑项目管理不仅要平衡工程投资、施工进展速度、质量这三项管理控制目标，同时还要尽可能的实现良好的环境目标，以少量的物质能流量达到较大的生态效应流，以较低的生态成本获得较高的社会经济效益，以一定的物理空间形成诸多的生态功能。只要实现了上述所述的三种目标，那么建筑成本和能源消耗量就会大大降低。 　　2.3 动态弹性原则 　　动态控制原则贯穿于管理全活动，在制定计划与实施过程中都留有一定的弹性空间，这样做的目的是为了使管理在不断变化的环境下，一直保持主导地位，从整体局面上推