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工程现场管理对工程造价影响探析
工程现场管理对工程造价影响探析
摘要:工程现场管理是施工过程中的重要环节,只有做好工程现场管理,才能保证工程质量和控制好工程造价。本文分析了工程现场管理对工程造价的影响,并例谈了工程现场管理中控制工程造价的对策。
关键词:工程现场管理;工程造价;影响;对策
Abstract: the engineering field management is an important link in the construction process, only making engineering field management, the project quality can be assured and control the project cost. This paper analyzes the engineering field management cost of the project of the influence, and an example about the site management countermeasures to control the engineering cost.
Keywords: engineering field management; Project cost; Influence; countermeasures
中图分类号:TU721+.2 文献标识码:A文章编号:
随着我国经济的快速发展、施工技术的不断进步,我国路桥建设事业快速发展,而路桥建设工程设计因素多、综合性强、过程复杂、投资量大,要保证工程建设质量和工程投资收益,就要充分做好其现场管理。如今,我国建筑市场竞争日趋激烈,建筑企业要想在日渐开放的建筑市场中生存和不断发展,就应在提升建设质量的前提下,强化对工程造价的管理,提升自身造价控制水平,只有保证企业社会效益和经济效益共同提升,才能实现建筑企业的可持续发展。
1.施工项目现场管理对工程造价的影响分析
合理有序的工程施工能够保证工程施工进度、施工质量,而当工程存在质量隐患、盲目赶超进度、返工等问题时不但会影响工程的施工质量,也会导致合同纠纷,增加工程造价,使施工单位和业主遭受经济损失,降低工程的投资收益,可见工程现场管理是否到位对工程造价有着显著的影响。
1.1施工现场签证管理影响工程造价
现场签证是在现场由业主代表、监理工程师、施工单位共同签署,用以正式施工活动中对某些特殊情况进行确认的一种书面手续。它不包含在施工合同和图纸中,也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。它是临时发生,没有规律性,但是施工阶段投资控制的重点。现场签证记录现场发生情况的第一手资料,以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用,直接关系到施工单位的切身利益,是工程结算的重要依据。通过对现场签证的分析、审核,可为索赔事件的处理提供依据,并据以正确计算索赔费用。由于现代工程规模和投资都较大,技术含量高,建设周期长,设备材料价格变化快,工程合同不可能对未来整个施工期可能出现的情况都作出预见和约定,工程预算也不可能对整个施工期发生的费用作详尽的预测,而且在实际施工中,主客观条件的变化又会给整个施工过程带来许多不确定的因素。因此,在项目施工整个过程中,都会发生现场签证而最终以价款的形式体现在工程结算中。凡涉及非施工单位原因停工造成的人员、机械设备窝工损失、零星用工、零星工程、临时设施增补项目及其他需要签证项目等,需由现场施工代表认真核实后签证,并注明原因、背景、时间、部位等。现场签证要及时签办,不应拖延过后补签。对于一些重大的现场变化,还应及时拍照或录像,以保存第一手原始资料。
1.2材料管理、施工生产设备管理影响工程造价
在工程现场管理中,对使用的材料进行严格检查有利于减少对工程造价的影响。检查过程中,对材料的资料和证件进行严格检查,防止施工中偷工减料,进购不合格劣质材料等现象的产生,对材料的每个细节都必须细心检查。施工过程中对每个环节的检查更为重要,不放弃任何一个可导致事故的因素,从细节入手,从小处入手,把工程现场管理对工程造价所产生的影响降到最低,加强工程施工的质量。工程现场管理部门对于材料的采购、运输、装卸都不了解,售后服务等问题不能有效解决,这同样影响到了工程的造价。完善施工机械和设备租赁制度,根据项目工程施工组织设计,做到统筹安排,合理利用,可以大幅降低设备租赁费用,减小工程造价。
1.3项目工程施工进度管理影响工程造价
工程现场存在比较大的变化性,难免发生工程材料供应不足,工程施工变更等问题,这就要求对工程施工组织计划产生变化,必须依据实际,在原计划的基础之上对计划进行调整,某些施工单位恰恰利用计划的
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