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建筑施工企业财务风险现状分析及控制策略研究 　　摘　要：通过分析建筑施工企业财务风险现状分析，提出以项目为中心的财务风险防范与控制策略，结合X建筑公司，进而采取适当的控制与防范措施，以达到降低财务风险，实现企业预期经济效益的目的。 　　关键词：财务风险；防范；控制；建筑施工企业 　　中图分类号：F275.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）24-0079-02 　　一、建筑施工企业财务风险现状 　　1.投标阶段的财务风险——投标风险。由于中国目前的建筑业市场竞争激烈，一些建筑企业为了达到中标的目的，以打价格战为主要竞争筹码，不断压低报价，致使就算最后中标也只能获得微薄的利润或成本价格，更有甚者，情愿以低于成本的价格来承包工程以达到中标的目的。 　　2.资金回收的风险。建筑企业的资金回收率低也会对企业的财务带来一定的风险，建筑企业常常发生坏账损失，这都是因为有些业主或是签订合同的甲方总是找各种借口拖欠工程款的支付，不好好履行合同。 　　3.利润形成与分配阶段的财务风险。利润在形成、确认和分配时的风险是利润形成与分配阶段的财务风险的具体表现。收入确认风险、会计失真风险和成本亏损风险的存在在很大程度上是受到客观环境因素的影响，采用不当的会计方法不对也会造成以上后果，从而致使企业账面确定的课分配利润产生与实际不符的风险。 　　二、建筑施工企业的财务风险的防范整体策略 　　1.投标阶段财务风险的防范。建筑企业在拟承接工程项目时，要进行全面的评估，建立了风险评估机制，以合理的方式承接施工工程任务。企业在承接工程之前应当对招标文件进行深入分析和仔细的研究，对招标文件的内容进行正确的理解，对业主的要求和意图也要做到准确的把握，再在风险成本得到充分考虑的基础上，将企业实力、实施定额和对项目投资的盈亏预测进行综合考虑，明确企业能够承受的风险范围，在对各项收益和成本进行仔细权衡的基础上，最终决定企业是否参与投标，如果参与，那以何种价格进行竞标。 　　2.资金回收风险的防范。建筑企业在对待拖欠工程款的问题上，应该制定相关收款策略以确保及时???额的回收。在对应收账款账龄进行定期分析的基础上，财务部门应该对应收账款进行排队分类，对各项欠款的原因进行列表分析，并以欠款单位的信用情况、偿还能力和欠款时间的长短为依据制定相应的收款对策，以应收账款风险得到控制、坏账损失不断减少为目标。根据不同的拖欠工程款的情况，可以采取一系列方法来加速欠款的清理，譬如，以物抵账、以欠款单位资产或工程产品抵账等。 　　3.利润形成与分配阶段财务风险的防范。建筑企业的融资渠道狭窄，可偏偏需要大量的资金，所以在利润分配方案制定时应尽量将内源融资功能发挥出来，将现金分配降至最低，借助有着成本优势的内源融资，将企业资本结构进一步优化，资产负债率、企业风险和企业融资成本都得到降低，使企业财务实力和盈利能力大大增强，这在一定程度上帮助了企业进行生产经营规模的扩大，竞争能力的提高。 　　三、以项目为中心的财务风险防范与控制策略 　　1.工程项目投标报价的风险控制。做到事先充分调查清楚工程项目所在地的经济和社会环境，以及是否有特殊的政策要求，并将此作为评估和分析投资环境风险的依据。风险因素的充分考虑应该在施工企业投标之前进行，包括物价波动、法律法规变更和项目设计变更等在内的一些难以预测的风险，施工企业可以通过预估风险费用，将其分摊到投标报价的各个分项中，将总体报价提高。 　　2.加强项目资金管理。建筑施工企业为确保与业主的账面金额达到一致，要及时与对方核对往来款项。并且应收账款的移交工作也要做好，要有清晰明了的移交记录。建筑施工企业要建立应收账款清收制度，落实清款责任。 　　3.加强项目成本管理。项目部在没有得到上级部门批准的情况下不得擅自购买固定资产，只有上级部门才有对工程项目需购置的各种固定资产进行统一调配或购置的权限。成本管理部门以计划部门提供的预算为基础，再按企业内部定额，对比分析工程项目的评估成本与项目再实施过程中的实际成本之间的差异，并制定相应对策，继而实现动态监控施工过程中的成本的目标。 　　四、案例分析 　　1.企业与项目简介。?菖建筑公司是一家大型综合土木施工企业，拥有房屋建筑、市政公用、机电安装工程施工总承包和地基与基础、高耸建筑物、钢结构、消防设施工程专业承包一级资质、也具有化工石油、公路工程施工总承包和堤防工程专业承包、水利水电总承包二级资质。于1970年成立，注册资本为3.2475亿元，拥有40亿元以上的年营业能力，AAA级资信等级的?菖公司具有雄厚的施工实力和丰富的项目管理经验，可同时承建国内外数十套大中型新建、改造、扩建及检修工程。M房屋建筑工程为?菖建筑公司承接，由10栋框架结构商住楼组成，总建筑面积116 757.12m2，M工程项