当前形势下民营科技企业转型策略研究.docVIP

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当前形势下民营科技企业转型策略研究

当前形势下民营科技企业转型策略研究   [摘要]目前我国仍处于经济发展的重要战略机遇期,在通货膨胀的趋势下积极寻求新的经济增长点。本文就当前民营科技企业发展中面临的瓶颈问题进行了客观深入的分析,并根据国家当前的经济发展形势与相关经济政策,以襄阳万洲电气股份有限公司为例,提出了具体的民营科技型企业转型策略,归纳了转型后为民营企业的发展带来的有利条件。   [关键词]民营科技企业;转型策略;万洲电气   [中图分类号]F2763[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2012)40-0032-03   当前我国经济处于相对稳定时期,社会主义市场经济体制不断完善,经济发展的动力和活力进一步增强。但仍处在通货膨胀趋势下。积极寻求新的经济增长点,开拓广阔的国内市场成为经济发展的重中之重。现阶段我国民营科技型企业在发展过程中依然存在着很多问题,如解体风险大、企业经营管理不健全、组织管理不科学、匮乏人才、融资困难等。这些问题直接影响了我国民营企业生存能力与发展能力的提高,民营科技型企业亟待转型。   1企业简介   襄阳万洲电气股份有限公司(后简称为万洲电气),在成立之初,仅仅是一个由十几个员工组成的小企业,十年的不懈努力使现在的万洲电气已经发展为拥有员工近700人,年产值超过3亿元的中型民营科技制造企业,旗下拥有珠海万州光电科技有限公司、湖北万洲机械有限公司、湖北云川光电科技有限公司三家子公司与一个大规模的研发中心。俨然成为了襄阳软启动行业的龙头企业,是行业内成立时间最晚,发展速度最快,企业规模最大,年销售收入最高,发展势头强劲的电气股份有限公司。它的发展验证了当前形势下民营科技企业亟待转型。本文以襄阳市万洲电气股份有限公司为例,通过分析当前民营科技型企业在发展过程中所面对的瓶颈问题,探讨民营科技型企业的转型对策。   2民营科技型企业在发展过程中面对的挑战   2.1生产成本上涨   生产成本上涨主要有两个因素影响:一是主要原材料的价格上涨。万洲电气股份有限公司主要生产电机节能与控制系列和电机系统自动化与节能系列产品,这些产品一般都是采用铜作??主要原材料。据彭博资讯中期研究院调查数据显示,2009—2011年我国年均铜价分别为41723元(吨),59349元(吨),66990元(吨),价格上涨幅度较大。据百卓网商业资讯报道,2011年12月以来,铜市场展开了一轮大级别的上涨行情,目前主力合约达到了68000元/吨以上,涨幅达到了15000元,而伦铜也重新站在8000美元上方,创下了2006年5月以来的最高点。二是人力成本增加。一方面我国虽劳动力多,但是高端技术人员数量少,近些年高端技术人员薪资水平几乎和企业高层管理人员薪资水平并驾齐驱。另一方面,近几年受通货膨胀影响,物价指数不断上涨,工人或企业经营者会要求提高工资和其他福利待遇,从而也使得劳动力成本更上一层楼。   2010—2011年中国消费者物价指数(CPI)上涨走势图   资料来源:2010年、2011年中央银行调查统计。   2.2高技术人才匮乏   改革开放以来我国民营企业得到迅速发展,已经成为了国民经济的重要组成部分和国民经济中最为活跃的经济增长点。但随着市场竞争加剧导致人才市场出现供不应求的局面,尤其是高级管理人才和技术人才的缺乏成为民营企业发展的制约因素。根据湖北省委政研室与省总工会组成联合调研组2009年就劳动关系及就业等情况调查结果显示,湖北省1300万城镇就业人员中,技能劳动者只有500万人,仅占38%。高技能人才只有120万人,占技能劳动者的24%,其中技师、高级技师仅占5%。紧缺工种、急需人才难求,关键岗位、关键工序人才难留,高技能人才队伍面临断层脱档、青黄不接的局面。对于民营科技型企业来说技术人才的缺乏无疑成为了其发展的主要制约因素之一。   2.3企业管理体制尚不健全   一方面,由于民营企业规模小,大多数民营企业的组织结构尚不健全,部门之间分工不明显,常常出现一个部门经理同时兼任其他部门重要职务的状况。就以万洲电气为例,其销售部门的经理同时担任着企业规划部的经理,也是战略小组的中的重要成员。这样可能会造成企业管理存在一定的混乱性和主观性。另一方面,民营企业的管理决策机制一般是业主个人或者少数合伙人决定。据2005年中国私营企业研究课题组的调查报告显示,被调查企业中重大决策有553%由企业主或主要投资者决定;302%由企业主与主要管理人员共同决定;13.9%由董事会决定。在日常管理决策中,497%的企业是由企业主拍板,360%由企业主与主要管理人员共同商定,12.7%由董事会拍板,企业主不闻不问的仅占06%。这一管理模式导致公司决策会带有较明显的个人主观色彩,缺乏理性分析科学论证的决策过程,难以完成复杂多变的决策任务。   2.4

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