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探讨如何提高建筑施工技术管理措施 　　 摘要：提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展的永恒主题。当前施工企业的工程项目管理中仍然存在着很多问题，不能适应形势的发展需要。本文就对如何做好技术管理工作的途径和措施问题进行了分析。 　　关键词：建筑施工；技术管理；措施 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　Abstract: improve the operation of the project quality, is the construction enterprise survival and development of the eternal theme. The current construction of project management in enterprise still exist many problems, can not adapt to the development of the situation needs. This article is to how well the technical ways and measures of management is analyzed. 　　Keywords: building construction; Technical management; measures 　　 　　 　　1 建筑施工技术管理工作的任务与作用 　　建筑施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中要严格按照国家的技术政策、法规以及上级主管部门的有关技术工作的指标和规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。技术管理在整个企业管理工作中，主要有以下3个方面的作用： 　　1.1 保证在施工中能遵循科学技术和科学技术发展规律的要求，确保施工程序的正常进行。 　　1.2 不断提高企业的管理水平和员工的技能，从而能预见性地发现问题并进行处理，将技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。 　　1.3 充分的发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程的成本，提高经济效益和市场竞争能力。 　　2 如何做好技术管理工作 　　2.1 建立健全施工技术管理组织体系 　　在建筑业实行总分包的制度下，在工程项目的施工过程中，总承包的施工单位的技术管理工作往往都已经涉及到了各分包单位的协同配合，还要与平行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接。因此，从广义上讲，施工现场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心、总分包密切合作、总承包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制。 　　2.2 做好技术管理的基础工作 　　2.2.1 技术标准和技术规程。技术标准分为国家标准(GB)和部(专业)标准。企业自定标准必须高于这两种标准，只有这样才能提高企业的竞争能力。在具体的工程项目中，必须依据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序地进行。技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、作业程序、技术要领和施工安全等方面做出的具体技术规定。 　　2.2.2 建立健全原始记录。包括建筑材料、构配件、工程用品及施工质量的检验、试验、测定记录，图纸会审记录和设计交底记录，设计变更、技术核定记录，工程是质量及安全事故的分析和处理记录，施工日记等。原始记录是提供工程形成的过程中实际状况的真实凭据。 　　2.2.3 技术档案管理。施工项目技术档案是施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。 　　2.2.4 技术信息、情报工作。由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步，施工技术不断革新，新工艺、新材料、新设备得到应用，使建筑业的施工水平日益提高。因此，必须要重视建筑技术发展的最新动态，努力结合实际，推广使用先进的设备，不断的提高施工技术的水平。 　　2.2.5 计量工作。内容包括：①计量技术和计量管理；②测量计量。计量工作是企业各项管理工作的基础。应从以下3 个方面做好计量工作：一是落实计量人员岗位责任制，明确现场计量工作的标准、要求和考核办法；二是正确配置并合理使用、保管计量器具，按规定进行定期检定，以确保器具的准确性；三是开展计量知识的教育和培训，提高计量人员的技术水平。 　　2.3 建立并实施技术管理的基本制度