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探讨建筑工程管理中分包管理体制 　　 摘要：国民经济快速发展，建筑行业蓬勃发展，大量的建筑工程投入到建设当中。在建设工程中，分包行为在建筑工程建设当中是很普遍的，也表现形式比较多样化，对整个工程的建设都具有十分重要的意义。由于建筑工程的分包形式比较复杂，所以对建筑工程分包应该有系统、科学的进行管理。本文主要对建筑工程的分包进行概述，并强调了建筑工程分包的意义，和对分包体系的构建。 　　关键词：建筑工程，分包，体系，意义 　　Abstract: the rapid development of national economy, construction industry vigorous development, a large number of construction engineering into constructed. In the construction engineering, construction projects in the behavior of is common, also form more diversified, to the whole of the construction of the project is of significance. Due to the construction of the form is more complex, the architectural engineering subcontract there should be a system, scientific management. This paper focuses on the construction of the subcontract are summarized, and emphasize the significance of the construction project, and the system construction. 　　Keywords: architectural engineering, the subcontract, system, and meaning 　　 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号： 　　一、前言 　　改革开放以来，国民经济快速发展，其中建筑行业也得到了极大的发展。所谓的工程分包就是指在工程建设中，承包方按照法定的程序，征求发包人的同意之后，可以将自己所承包的工程发包给第三方来进行施工。由于现代的建筑结构比传统的建筑结构复杂很多，很多的工程建设都需要专门的工程机构才得以完成，而一般的工程的工期都比较较紧，所以将一些工程分包给其他施工单位能够有利于整个工程的施工进度，也能更好的保证工程的质量，确保质量的前提下，在规定的工期内完成工程。工程分包的涉及方面一般都比较广泛，所以我们要做好相应的管理工作。 　　二、建筑工程分包管理的概述 　　普通上来说，建筑工程的发包人是直接从建设单位进行的工程任务承接的建筑企业，而分包人就是从发包人手中进行工程任务承接的劳务承包企业或者是专业承包企业。他们之间的市场地位都是一样的。而相关的工商行政管理机构、建设行政管理部门、还有建设单位他们都不是分包市场的主题，他们只是市场管理的主题，相互之间联系来共同管理建筑市场的活动。 　　在现代化的建筑工程中，有些是因为技术原因而把工程分包出去，还有一些却是因为很多的分项工程的利润都比较低，甚至可能亏本经营，为了转嫁风险，就可以将一些工程分包给一些报价较低的工程单位来进行施工，这样可以承包方企业可以分散风险，保证工程的经济效益。而最后还有一种是有业主决定的，业主对于建筑工程的一些比较专业的部分往往制定承包方分包给自己信任的施工方来进行，像一种国际工程当中，很多国家为了顾及自己国内相关行业的发展，要求承包方必须将工程的某些部门分包给国内的一些承包商。 　　三、建筑工程分包管理的意义 　　现在经济的快速发展，建筑市场竞争十分激烈，完善建筑工程分包市场是市场经济增长的重要突破口，市场的竞争已经要求我国所有的建筑企业都能够逐渐走向专业化得发展道路，同时建筑工程企业分包管理体系的完善也是建筑企业在市场竞争中的一大优势。 　　对于一些规模较小的中小型建筑企业，对于那些自己在专业上的欠缺所不能进行的施工可以分包给其他的建筑工程企业，这样可以提高市场的竞争力，也可促进企业的专业化发展。企业可以将一些低层次的工程部分分包出去，而企业自身可以专注于那些较高层次的施工，而承包低层次的建筑企业则可以不断提高自身的施工技术，增加技术实力，积累经验来提升自己的市场竞争力。相反对于一些较大的施工企业，他们承接的工程规模都较大，施工周期较长，施工