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探讨施工阶段投资控制 　　摘要:投资控制是建设单位核心工作“四控制”（质量、安全、进度、投资控制）之一，工程施工阶段是资金投入最大的阶段，也是投资控制的重要阶段。作为整个项目的出资方，建设单位工程技术人员应具有丰富的工程技术和管理经验,并能依据法律、法规、规范、标准、承包合同及设计文件实施有效的投资控制和工程管理。 　　关键词：建设单位施工阶段投资控制项目管理工程管理 　　中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号： 　　一、建设单位如何做好施工阶段的投资控制 　　建设单位如何实现施工阶段的投资控制目标，主要应做好以下几个方面的工作： 　　1 建设单位应依据现行的法律法规、标准规范和相关文件来签订合同，做好合同管理。 　　建设工程施工合同为投资、工期、质量、安全控制设定了目标,建设单位要依据合同中约定的目标进行管理。建设单位可依据中标通知书、招投标文件、标准规范及有关技术文件、图纸、工程量清单等依照现行的法律法规来签订合同，力争签订的合同严谨、公正、合理,为在施工过程中和工程结算时,减少合同争议及索赔创造前提，这也是做好事前控制措施之一。在投资控制方面，要注意所签订的是什么类型的合同，常见的是固定总价合同或是固定单价合同；对专用条款中工程价款的结算方法,支付与调整方式,工程变更及变更价款的确定,风险费用的计算方法,承包人的承诺及优惠条款应熟悉掌握，建设单位工