改革环境下国有企业文化推进思考.docVIP

改革环境下国有企业文化推进思考 　　摘　要：企业文化是一种无形的生产力，一种潜在的生产力，是企业的无形资产和财富。企业文化最终造就企业的兴旺。目前，部分国有企业面临改革和重组，企业环境往往比较复杂。部分企业还没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工程来做，缺少统一规划。在复杂的国有企业环境下，必须重视文化如何深入基层职工，真正地融入企业经营活动；如何通过切实有效的贯彻执行，发挥出企业文化的作用，使得企业文化能够更好地落地生根，融入员工行为，使文化“内化于心，外化于行，固化于制”助推经营工作。 　　关键词：国有企业；文化推进；误区；思考 　　中图分类号：F241.33　　文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）17-0007-02 　　一、企业文化对企业发展的重要性 　　成熟的企业文化包含四个方面内容：企业的最高目标或宗旨，共同的价值观、作风和传统???惯，行为规范和规章制度。优秀的企业文化是现代企业的精神支柱，也是企业核心能力的重要表现，更是推动企业科学发展的重要动力。俗话说一流企业靠文化，二流企业靠营销，三流企业靠生产。企业发展到一定规模必须有相应的企业文化作引领，否则很难实现做大做强和可持续发展。 　　文化主要在于“化”，在于身体力行。企业文化的突出特点就是其实战性。文化不落地就叫没文化。企业文化的构建不是看你的企业文化规划有多么美好，企业文化手册有多么