“喜羊羊”失败与伟大.docVIP

“喜羊羊”失败与伟大 　　喜羊羊背后的数字 　　2005年，《喜羊羊与灰太狼》搭上《动漫火车》闪亮登场，迄今播出已超过700集，在北京、上海、广州、杭州等地的平均收视率高达13.1。2009年3月，《喜羊羊与灰太狼》在香港无线电视台“儿童收视黄金档”播出，同时也在台湾MOMO电视台热播。2010年5月1日，全新一季《喜羊羊与灰太狼之羊羊快乐的一年》100集在浙江卫视独家首播，开创了国产动画片上星首播的纪录。《羊羊快乐的一年》已逐步登陆迪士尼国际频道，在大洋洲、中东以及东南亚等52个国家和地区使用英语及超过17种当地语言播出。 　　喜羊羊的首部动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》于2009年1月爆笑登场，以9000万票房创造国产动画电影票房纪录，2010年的《虎虎生威》以总票房1.3亿元让国产动画电影进入“亿元时代”，2011年春节，第三部电影《兔年顶呱呱》三天突破5500万票房大关，并以超过1.5亿总票房连续第三年创下了中 　　国动画电影的票房纪录。2012年春节，第四部电影《开心闯龙年》更开创了国产动画电影“七日破亿”的新纪录，最终以1.66亿元再次刷新中国动画电影的票房纪录。 　　喜羊羊背后的团队 　　喜羊羊背后有一个阵容强大的创作团队：由资深动漫画家担任设计总监，拥有20多名从事喜剧创作的资深编剧，有300多名年轻动漫画师，并有强大的发行宣传、推广营销、人偶表演等专业团队。 　　在创作“喜羊羊”之初，也颇费了一番功夫：主题是什么？用什么做形象？故事如何设定？公司定下几个设计原则：一是角色的矛盾对立，关系要简单，带一点可爱，带一点幽默，甚至带一点搞笑的成分，能以故事打动人；二是在形象设计方面，线条要简单、色彩要分明，一眼能分辨出不同角色，令人过目不忘，便于生产各种衍生产品，也便于被消费者接受； 　　三是要性格、个性突出，好的不能好到完美，要有一些小毛病，坏的不能坏到恶心，要有可爱的一面，除了要小朋友喜欢外，成年人见了也要不排斥它，起码不讨厌它。最后选了狼和羊这对冤家做主角，一来这对天敌是全世界的共识；二来在世界范围内都有关于狼和羊的传说、故事。 　　“怎样才能让最大最???的敌人产生喜剧效果呢？我们想，虽然‘灰太狼’很凶，整天喊着‘要吃羊’，但它有缺点，于是我们就把它设计成一个失败者的角色，我们赋予了它一种制约它的更大力量——给了它一个‘老婆’，于是就有了喜剧感。我们开始将羊和狼的设计让公司的设计人员分组去设计，有的抽象，有的写实，有的是抽象和写实结合，然后将这些设计好的形象拿到小学和幼儿园，将所有设计好的形象贴在他们学校的走廊上，让每个学生拿着贴纸，分别贴在他们最喜欢的羊和狼上。就这样，票数最多的羊和狼的形象就被确定为《喜羊羊与灰太狼》的主角形象。” 　　 　　动画是个“烧钱”的行业 　　电视指南：很多人说该剧“画面粗糙，情节弱智”，如何看待这种争议？邵浩文：首先《喜羊羊与灰太狼》一片的定位是4-14岁的收视人群，如果情节设置太曲折，小朋友会看不懂，而且时间只有15分钟，故事还没来得及展开就结束了，所以故事情节不存在“弱智”一说，拿成年的思维去审视这个年龄层的故事是否太过强求呢？如果4-14岁的小朋友已经看懂成年人的故事，那这个小朋友是否已经被社会所驯化，失去童真了呢？ 　　如果拿欧美或日本的大片与喜羊羊比较的话，画面是有点粗糙，可大家有否去了解国外动画片的投资是多少钱呢？动画电影动辄过亿美元，电视动画22分钟最省钱也要五六十万人民币，国内要是用同样的投资额去做一部动画片，画面决不会差于国外的，但是国情限制了民营企业的这种趋势，制播倒挂让动画企业无法收回成本，衍生产品又被盗版市场占据了90%的生存空间，在如此不完善的生存条件下，有谁愿意拿这么多钱去做动画呢？这种趋势下，以低成本的flash制作，突出故事性，以故事、情节取胜的flash动画应运而生。而事实证明，以低成本flash制作的动画片一样受到观众喜爱，有良好的收视率。电视指南：从结果来看喜羊羊的市场运作是很成功的，在这一点上你们是怎么制定营销策略的？邵浩文：动漫产业属于知识密集型的文化创意产业，但是动漫产品的生产不应该是产业的主要利润点，动漫相关衍生商品的生产销售和由此形成的产业互动才是重点，只有产业链的发展才能带动动漫产业的良性发展。提前把衍生产品制造商列入产业链，不仅可以提供给玩具制造业一个有灵魂的完整的动漫形象，而且可以在动漫创作前期，就结合玩具制造业的特点去创作动漫形象，使之更为适合玩具的制造，也更能适应市场需要。在制作《喜羊羊与灰太狼》时，原创动力就开始摸索这种新的产业链模式：在创作之前，就与玩具制造商签订合作意向，并根据玩具制造商的建议和要求，进行卡通形象的设计，因此《喜羊羊与灰太狼》中每一个角 　　色都拥有独特的性格和外形