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个体决策者有限理性影响因素分析 　　摘要： 有限理性是比完全理性更符合社会经济实际情况的假说。论文在相关文献梳理的基础上，主要从决策者自身和决策环境两方面来考虑，采用定性分析的方法对影响个体决策者有限理性的四大因素——认知、心智成本、不确定性和信息成本进行系统研究，分析有限理性与这四个影响因素之间的复杂关系，并对影响因素之间的交互效应进行研究。 　　Abstract： Bounded rationality is more consistent with social and economic reality than complete rationality. Based on review of relevant literatures， this paper， by using a qualitative method， discussed four impact factors of bounded rationality of individual decision-maker： cognition， cost of intelligence， uncertainty and cost of information. The complex relations between bounded rationality and the four impact factors were analyzed， and then the interactive effect of the four impact factors was studied. 　　关键词： 有限理性；认知；心智成本；不确定性；信息成本 　　Key words： bounded rationality；cognition；cost of intelligence；uncertainty；cost of information 　　中图分类号：F0 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）35-0007-03 　　0 引言 　　完全理性假设是传统经济学的重要前提之一，其整个理论体系构建在此假设基础之上。但基于完全理性假设分析实际问题时，常常会出现一些与实际情况不一致的研究结果。针对传统经济学中完全理性假设的这种缺陷，西蒙等学者提出了更符合社会经济实际情况的“有限理性”假说，即“行为主体打算做到理性，但现实中却只能有限度地实现理性”。有限理性理论纠正了传统经济学中完全理性假设造成的现实偏差，其分析结果更符合社会经济实际情况，在很大程度上缓解了理论与实际的脱节。而对有限理性的影响因素进行分析，不仅有助于务实有限理性理论的理论基础，使得该理论得到更好的应用，而且还有助于提高决策者的理性程度以更好的进行决策。因此，本文的研究具有重要的理论意义和实用价值。 　　目前，对于影响决策者有限理性的因素的研究已有较多成果。首先西蒙[1]认为有限理性是由于人们的认知能力的不足所导致的；Rubinstein[2]将有限理性的原因归纳为简化问题的???向和认知能力的不足；Conlisk[3]则认为有限理性的成因是决策过程中存在复杂的成本和激励机制；以Kahneman和Tversky为代表的行为决策学家们则将有限理性的原因归因于人们在决策时存在的框架效应[4]、心理账户[5]、成本沉没效应和过度自信[6]等。何大安[7]认为行为经济人的抉择是在认知局限、环境不确定和信息不完全条件下做出的；李亮[8]主要分析信息、心智成本、非理性因素这三方面如何作用于行为人的决策过程；柴盈、何自力[9]把有限理性产生的机理归为行为人自身的生理限制、直觉和推理双系统原理、心智成本为正；江涛、覃琼霞[10]将影响有限理性实现程度的因素概括为认知、环境和随机扰动因素。 　　本文在相关文献梳理的基础上，主要从决策者自身和决策环境两方面来考虑，采用定性分析的方法对影响个体决策者有限理性的四大因素——认知、心智成本、不确定性和信息成本进行系统研究，分析有限理性与这四个影响因素之间的复杂关系，并对影响因素之间的交互效应进行研究。 　　1 决策者自身条件的限制 　　从决策者自身来说，在决策过程中影响个体决策者的有限理性的因素主要有认知和心智成本。 　　1.1 认知 认知对于个体决策者来说是非常重要的。在决策前，认知是决策者分析判断的基础，直接关系到最后决策给决策者带来经济收益的多少；在决策过程中，认知影响决策者对信息的获取、加工、处理和利用，还影响决策者对他人行为的预测，进而影响对备选方案的最终结果收益的分析计算；在决策后，决策者通过对决策结果的反馈进行认知学习，优化改进决策。 　　完全理性假设意味着人是全知全能的，能够找到所有信息，在决策过程中可以找出所有备选方案，还具