浅析工程量清单计价模式下投标策略与报价方法.docVIP

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浅析工程量清单计价模式下投标策略与报价方法

浅析工程量清单计价模式下投标策略与报价方法    摘要:工程量清单计价模式下投标策略和报价方法的合理确定有利于招标企业在竞标中脱颖而出,并在工程施工中获得合理的利润。本文对于工程量清单计价模式下的投标策略和报价方法进行了分析。   关键词:工程量清单,计价模式, 投标策略, 报价方法   Abstract: under the mode of valuation bidding strategies and methods to offer the reasonable determination of the tender enterprise in in a bid to stand out, and in the course of engineering construction gain reasonable profits. This paper under the mode of valuation for the bidding strategies and offer methods are analyzed.   Key words: the list of quantities, pricing mode, bidding strategy, price method         中图分类号:TU723.2文献标识码:A文章编号:      自建设部发布的《建设工程工程量清单计价规范》在全国范围内实施以来,工程量清单计价模式已经得到了广泛的应用,并且成为了建筑行业的主要计价模式。在这种计价模式下,施工企业根据已确定的工程量自主填报工程量清单中的各项单价,并且在工程竣工时以所填单价为基础进行结算。根据实际工程量的增减情况,调整工程的结算价。在这样的情况下,对于工程量清单投标价格的合理确定就显得至关重要,这需要投标企业在投标的时候选择合适的报价策略和报价方法,努力突出自己的优势,才能在工程竞标中脱颖而出。   1 投标策略   1.1 投标策略的种类   企业的投标策略多种多样,笔者根据自身的实践经验,进行了一些总结。   1.在技术标中以高水平的施工组织设计和管理迎合业主的需要,增强业主对于本企业的信心。在投标时,要向业主展现出企业在软件管理方面的水平,表现出本企业较高的素质和管理水平,这样才能吸引业主的注意力,增强业主的信心。   2.在图纸设计(主要指方案深化及现场平面布置)和工期上下功夫。通过仔细研究施工图纸,找出不足之处,并从业主用度思考,提出建设性的修改意见,这无疑有利于吸引业主的注意力。此外,业主通常较看重各企业所报出的工期,时间及效益,尽可能的缩短工期,实现早投产、早完工,即使价格稍高,对于业主??说也是会欣然接受的。当然,需要指出的是,缩短工期不能一味的盲目的缩短,要结合本企业的实际状况,综合权衡质量、工期及相应增加的措施费用,不能有欺瞒的情况发生。   3.以低利润吸引业主。这种策略适用于那些施工工程量较少以及为了开拓市场的施工企业,即使暂时性小范围的亏本对整个企业影响也不大。由于企业的施工任务不足,造成资源的闲置,此时,企业可以以低利润来获得工程的中标,这也符合企业的利润最大化的原则。比如在一个企业进入新的市场的时候,利用低利润来打市场也是一个不错的策略选择。   4.低价报价换取投标成功,之后加强索赔管理,利用索赔赚取利润。这种策略风险较大,一是需要投标企业事先了解工程的情况以及可能发生索赔的情况的概率,可能索赔到的数额的大小;二是即使进行索赔,也因为各种原因造成索赔的成本较高,比如业主对于索赔不予理睬、承包商不懂索赔的相关法规、监理工程师不懂如何处理索赔等。因此,这种策略需要企业在综合的考虑的基础上实施。不过,一旦索赔成功,其收益通常也相当可观。   1.2 投标策略的注意事项   投标策略多种多样,究竟采用何种策略,需要具体情况具体分析。此外,在选择投标策略时,需要考虑一些注意事项。   首先,在参与投标前,需要掌握相关的信息,把握形势的变化。投标企业必须要对于有关的投标信息,例如项目特点、材料市场价格、人工费水平、业主信誉、投资保证程度、监理工程师情况、可能参与竞争的对手情况、竞争形势、风险问题等进行搜集、整理,并且进行仔细认真的分析,做足准备工作,才能在竞标过程中做到游刃有余。   其次,学会扬长避短,客观分析自己的优势和劣势,发挥好优势,同时尽量回避自己的劣势。对于优势可以从技术、经济、管理和信誉四个方面加以分析。从技术方面看,分析本企业是否具备以下的条件:(1)是否有精通本行业的估算师、建筑师、工程师、会计师、工程师和管理专家组成的组织机构;(2)是否有工程项目设计、施工专业特长,能解决技术难度大和各类工程施工的技术难题的能力;

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