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浅谈市政工程质量控制与管理 　　摘要：市政工程是城市经济与社会发展的基础条件,是与广大城市人民生产和生活密切相关的并直接为城市生产与生活服务的基础设施,直接关系到人民群众的生命财产安全及社会的公共利益。本文就市政工程质量控制与管理过程中仍存在的一些问题进行分析与探讨并提出相应对策。 　　关键词：市政工程; 质量控制;管理 　　Abstract: The municipal engineering is the basic conditions of the city economic and social development, with the majority of city peoples production and life are closely related to city life and production services infrastructure, directly related to peoples lives and property safety and social public interests. The quality control of municipal engineering and management still exist in the course of some of the problems are analyzed and discussed in this paper and put forward the corresponding countermeasures. 　　Key words: Municipal Engineering; quality control; management 　　中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-02 　　 　　引言： 　　 市政工程质量是指市政基础设施、公用事业基础设施、市容以及环境卫生、园林绿化设施工程的新建、扩建和改建的工程特性满足国家现行的有关工程建设的法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同的综合要求的能力之总和。市政建设工程质量的优劣关系到城市经济秩序、社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转,直接影响着经济的发展和社会的稳定。因此,规范市政建设市场,完善质量监控机制势在必行。 　　 一、企业质量控制和项目质量控制的界定 　　 1、要控制好项目工程质量，就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系。企业质量管理同项目质量管相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在两种质量控制时要分析两者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围，使项目工程质量得到合理有力的控制。 　　 2、市政施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相关，但又是两个不同概念和层次的管理。其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方面有着明显的差别。企业质量管理的主体是企业的各职能部门，而项目质量管理的主??是项目经理部及其所属机构或职能人员；企业质量管理的对象是总体施工任务，而项目质量管理是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要素，重点是工序质量的管理；企业从总体角度出发，就质量管理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行管理，而项日质量管理的内容渗透到项目施工的全过程，它在时空和项目施工交织在一起。因此，项目质量管理是工程合格质量形成的主要因素；企业质量管理则是间接管理和控制，主要以监督、检查、检测、指导为手段。所以，市政施工企业质量管理以组织性宏观管理为主导，而项目质量管理以控制性微观管理为主导。项目管理克服了传统的企业管理存在的弊端，使各生产要素优化配置，项目经理负责制的涵义更明确地阐明了工程质量目标的实现是项目经理的主要职责。因此，在市政工程项目施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是项目质量控制的范畴。 　　 二、项目质量控制的要求 　　 控制是一定的主体，为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正，使其处于稳定状态的连续管理行为。所以对市政工程项目质量控制的基本要求有： 　　 1、项目质量控制要有明确的控制主体。项目质量的控制主体是项目经理部，为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部，正是项目管理的基本要求。 　　 2、项目质量管理要有明确的目标。工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标，分目标是实现总目标的具体步骤，例如为了达到某项城市道路工程的优良，就必须要达到各种预埋管线工程、路基工程、基础工