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浅谈水利工程施工合同管理重要性 　　[摘要]：水利工程施工管理是一项复杂的工作，而合同管理是工程项目管理的核心，它贯穿于整个工程项目建设的始末。管理的重点是抓好“事前管理、事中过程控制、事后分析总结”，文章紧紧围绕这三个方面进行了系统阐述。从而表明合同管理的重要性。 　　[关键词]：水利工程,合同管理,项目管理,变更 , 索赔 　　Abstract: hydraulic engineering construction management is a complex task, and contract management is the core of project management, which runs through the whole story of the whole project construction. Management focus is to do a good job prior management, a matter of process control, post hoc analysis concluded, the article closely around these three aspects of the system described. Thus demonstrating the importance of contract management. 　　Keywords: hydraulic engineering, contract management, project management, change, claims. 　　中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号： 　　建筑工程施工合同是业主与施工企业确定相互权利义务关系的协议，是施工企业在施工过程中的最高行为准则。施工合同一经依法订立，即具有法律效力。成为约束承发包双方权利和义务的依据, 双方当事人应当按照合同的约定严格履行。水利工程因其投资规模大，施工工期长，在工程实施过程中，干扰事件较多，外界环境影响较大，加强合同管理就显得尤为重要。 　　工程施工管理的主要内容为工程合同管理，包括了工程施工方案编制及施工过程的管理。施工合同管理是对施工项目成败起关键作用的基础管理环节之一，是工程项目管理的核心，它贯穿于整个工程项目建设的始末。管理的重点是抓好“事前管理、事中过程控制、事后分析总结”这三个方面。 　　 1 做好合同的事前管理 国家《招标投标法》实施以来，工程项目建设管理越来越规范，除一些特殊情况外都必须通过招投标方式确定承包者。作为施工单位，要想在众多的投标队伍中竞标成功，必须做好投标的充分准备，主要应作好以下工作： 首先，工程投标前，要深入了解、分析建设项目所在地的政治、经济、社会、市场、交通环境、地理位置、气候等因素；调查工程现场施工条件、业主的经济和资信情况以及工程项目背景，如：是否有计划部门批准的立项文件，征地拆迁到位情况，规划、建设许可证手续是否齐备，工程建设资金到位率等；了解当地建筑材料、机电设备的质量、价格、供应等情况。 其次，要认真研究，准确、全面理解招标文件，做好投标文件的编制和审查工作，确保工程技术、质量、工期等能满足要求，保证接受合同后能为企业赢得较好的经济效益和社会信誉，尽量避免合同的先天不足而导致实施过程中的合同纠纷。 目前，我国建设行业法律法规越来越完备，尤其是《招标投标法》，《合同法》的颁布实施，对工程招标及合同管理提出了具体要求，各行各业也根据国家法律制定了有关条例。因此，在签订合同时应当认真阅读有关条款，对合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容，作出明确具体的解释，防止出现异议，增强合同的严密性和可操作性，同时严格合同的签订程序，严格按合同办事。 2 施工过程中认真履行合同 施工过程中，始终坚持“以法律为准绳，以合同为核心”的原则；加强合同管理的目的，就在于更好地履行合同，更好地完成合同中规定的甲乙双方的义务。合同签订后能否按合同规定的目标顺利完成，很大程度上依赖于合同的过程控制。 2.1熟悉合同的各项条款，是合同顺利实施的基础。 在水利工程施工过程中，应选派具有丰富工作实践经验、懂经济、业务强，具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进行岗前培训，项目部相关人员要认真学习施工招投标文件、通用合同条款和专用合同条款等，熟悉、掌握合同中所包括的具体内容，明确自己在合同中所应履行的义务和所应享受的权利。在合同执行过程中，要注重交底，使执行人员熟悉合同内容，做到有理、有据、有节的执行合同，变被动执行合同为自觉执行合同。