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监理对施工现场协调作用浅谈 　　摘要：为了实现工程施工合同中的进度，质量，投资目标，监理工程师要不断在参与建设的各单位之间进行组织协调，使各方做到步调一致，运行一体化。做好协调工作不仅需要监理人员的专业技术水平、理论素质和政治责任心、同时还需要组织协调能力、协调方法和技巧。它是对监理人员的素质是一个全面的检验。 　　关键字：监理施工现场 协调 　　中图分类号：U655.1+1文献标识码： A 文章编号： 　　Abstract: In order to realize the engineering construction contract in the progress, quality, investment objectives, supervision engineers should continuously involved in the construction of each unit between the organization and coordination, so that all parties to keep step with the integration, operation. Do well the coordination work requires not only the management staff of professional and technical level, quality of theory and political responsibility, but also needs the ability of organization and coordination, coordination method and skill. It is on the quality of inspect manage personnel is a comprehensive inspection. 　　Key words: supervision; construction site; coordination 　　 　　所谓协调就是联合、联结、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现预定的目标。施工现场的协调工作贯穿于整个施工过程及其施工管理的过程中。从系统方法的角度来看，监理工程师在施工现场的协调范围分为系统内部的协调和系统外部的协调，而系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调。近外层和远外层的主要区别是，建设工程与近外层关联单位一般有合同关系，与远外层关联单位一般没有合同关系。 　　施工现场的协调是对监理人员的素质是一个全面的检验。 现场监理人员需要协调最多的有以下几种关系：监理与业主的关系；监理与施工单位的关系；业主与施工单位的关系等，这些关系有时候相互渗透、复杂、多变。 　　施工现场监理协调的内容 　　监理工程师的工作内容有“四控、二管、一协调”，即质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、信息管理、合同管理和组织协调。 　　在质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、信息管理、合同管理中，监理工程师除了要有精湛的业务技术水平、总结创新能力和执行能力外，协调也是不可缺少，也就是说协调工作贯穿于其它各个工作内容中，因此，在各项工作中，协调就显得尤为重要，曾经有人说：“在监理工作中，协调水平比业务水平更重要。”那么，什么是组织协调呢？就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现。工程项目建设是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着建设单位、施工单位、设计单位、材料供应单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位要素，这些要素之间相互联系，也相互制约，为了是使这些要素能有序地完成特定功能和共同活动目标的统一体，需要有一个强有力的力量来执行，这个力量就是监理单位的协调能力，而监理工程师是监理部的执行者。 　　监理在施工现场协调时坚持的原则 　　1、直接影响工程质量的问题是原则性问题。 　　工程施工必须按法律、法规及规范要求进行，对一切违反有关建筑法律、法规的问题必须改正。如：肢解工程、偷工减料、使用不合格的建筑材料、不按施工规范要求施工等。对此，无论施工单位无论如何强调客观因素，业主、熟人、朋友怎样暗中讲情，监理人员都不能妥协和放之。 　　存在重大安全隐患的问题是原则性问题。 　　《建设工程安全生产管理条例》的颁布，说明安全生产在工程施工中的重要地位，它已成为监理工作的重要组成部分。对此，监理人员要高度重视安全生产，牢固树立安全生产的意识观念，要象抓质量一样去抓安全。不能可管可不管，而是必须管，管到位，这是法律法规赋予监理人员的神圣权力与职责。所以，对施工组织设计中安全