试析知识经济条件下企业人力资源开发管理创新.docVIP

试析知识经济条件下企业人力资源开发管理创新 　　摘要：在知识经济条件下，企业如何进行人力资源开发创新应引起管理层的高度重视。本文就知识经济条件下的企业人力资源管理的创新进行了探讨。 　　关键词：人力资源；知识经济；创新 　　 　　Abstract: under the condition of knowledge economy, the enterprise how to develop human resources management innovation should be paid attention. In this paper, under the condition of knowledge economy, the enterprise human resources management innovation is discussed. 　　Key words: human resource; knowledge economy; innovation 　　 　　中图分类号： C36 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　一、引言 　　人才资源开发，指人的知识智力资源的开发利用，即通过人才的培养和人的素质的提高，使人尽其才转变为财富。在知识经济时代，知识、智力的开发已成为生产力竞争的关键因素，知识产业成为最重要的新兴产业，对人才的需求日益迫切。江泽民同志在党的“十五大”报告中指出：“我国现代化建设的进程，在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发。”在众多人口中，有劳动能力的称为人力，而有特殊能力的称为人才。这是人口、人力和人才概念的一般区分。社会上一般将德才兼备或有一定专长的人叫做人才。由于知识的价值越来越被人们所认识，知识的活的载体——人才的价值也日益彰显。农业社会的资源是畜力和人的体力；工业社会的资源是资本和机器；信息社会或知识经济时代的资源是信息、知识，而人是信息、知识的活的载体，因而，人才必然升值。 　　人才资源开发已成为现代经济增长的主要源泉，还是实现社会全面进步的重要步骤，最终目标是实现人的全面而自由的发展。在人才资源的开发过程中，要注意人才资源的磨损问题。人才资源磨损，分为有形磨损和无形磨损。有形磨损指随着年龄和工作时间的增长，同人才的身体和心理状况有关的因素水准的下降，包括体力磨损和脑力磨损，又可分为自然磨损和工作磨损。无形磨损主要指由于人才的观念、知识及方法的相对落后而造成的人才使用价值的下降。因而，要创造和维护有利于人才发挥作用的环境，防止或减缓人才磨损，通过优化配置，使人才各得其所，在总体上实现人才资源的最大效益。 　　二、人力资源全面发展的目标 随着知识的不断更新和技术的日益进步，对人也提出了更高的要求。联合国教科文组织对文盲进行了新的定义，现代文盲是指不能识别现代信息符号、不能应用计算机进行信息交流和管理的人。人生活在信息的海洋里。99%以上的感觉信息都被大脑置之不理，不足1%的感觉到的信息也只有一小部分被储存下来。人总是把进入大脑的信息进行重新编码，转变成语言的形式予以记忆。面对“信息爆炸”、“知识爆炸”，如何应对呢?弄得不好。信息会成为负担，知识会成为枷锁。因而，必须对信息和知识进行去粗取精、去伪存真的加工整理，必须有所选择。随着信息和知识的增加，人的大脑会变得越来越发达，加工处理信息和创造利用知识的能力会越来越强。比如利用计算机做自己的“外脑”去处理一些事务，甚至让电脑也有一定智能。但是，电脑及其软件毕竟是通过人脑设计出来的，电脑的能力越强，正说明人脑的能力越强。 知识经济时代对人的发展提出了新的要求。在以知识为基础的时代不掌握一定的知识和技能的人，就会被时代无情地淘汰。西方有句谚语说：“没有知识和技术的人是完全无依无靠的。”但仅有知识和技能还不够还必须有健全的人格。包括思想道德修养和优良的品格。知识经济时代崇尚创新，要求人具有创造力，创造新知识、新技术、新产品，在创造中体现自己的价值。知识社会以“知识人”为核心，同时，人又是生活在一定社会组织中的，因而，人必须为同时生活与工作在两种文化中做准备，一个是“知识人”的文化，强调知识表达与构思；另一个是“管理人”的文化，强调团队精神和效用。 　　三、企业人力资源管理创新手段 1．体现人力资源管理思想的创新 　　改变人力资源管理观念，要将企业的人力资源管理提升到战略管理高度，将人力视为要素的观念转移到将人力视为资源的观念，将人力资源视为人力资本而不仅仅是成本。 2．体现人力资源管理组织的创新 　　构建学习型组织，发挥员工潜能，学习型组织相对传统的“等级权力控制型”组织具有组织结构扁平化、组织信息化、组织更具开放性、逐渐由从属