郑彬我和我“信仰”.docVIP

郑彬我和我“信仰” “到底是什么让你坚持到今天？”大约四天之前，我问郑彬。他狡黠地说他是为了家庭，想等女儿大一点儿才能在工作上做其他的考虑。郑彬的语速缓慢，不停地咳嗽，一边泡茶一边喝川贝枇杷露……初次晚间8点的采访被迫在11点终止，因为正值茶博会及花车巡游项目的紧张筹备阶段，郑彬忽然接到了领导的电话。……“到底是什么让你坚持到今天？”在历时10个小时连续多日的采访之后，我依然不相信郑彬最初告诉我他坚持“驻守”武夷的“理由”。他讪笑了一下：“说是为了家庭，其实是为自己找个借口。”因为这个借口的背后隐藏的答案说起来更让人无法置信—“我想我是为了我的‘信仰’。”郑彬说。郑彬的回答竟然让人有些无法接续，这是21世纪的中国，脚下是福建武夷山下的县级市，既远离了上个世纪口号飞扬的时代，更成不了19世纪的欧洲，英雄主义已不合时宜，郑彬，这位35岁的职业经理人竟还想成为一个真正意义上的英雄式“人物”，靠信仰的力量来塑造时代？！郑彬看着我，用眼神说：“这不是玩笑！”……“到底是什么让你们坚持到今天？”我问陈洁，作为郑彬的亲密 “战友”和追随者之一，市场部副经理陈洁比郑彬早三个月进驻印象大红袍项目，在此后的三年时间里，作为这个团队的主要成员成了郑彬的左膀右臂，陈洁的回答看似充满了情感色彩和“个人崇拜”，“因为郑总这么做了，所以我们也会这么做！”然而在此后悄然进行的对郑彬周边同仁的采访中，这句话竟然成为他们最默契的答案。……1. 公开背后的揣测接待媒体成了郑彬工作中的一部分，作为一名职业经理人这显得有点不务正业，但对印象大红袍这个特殊的品牌而言，学会和媒体相处则是营销必需的手段。郑彬在2009年年末入驻印象大红袍（以下简称“大红袍”）项目，所经历的采访无数，迄今却没有一篇是关于他自身的人物专访。三年了，郑彬既不在公开场合聊经营也不谈自己，却表示，与其说是破天荒地接受第一个个人采访，倒不如说是《问道》给了他一个总结自己的机会，因为这是他最近一直在问自己的问题。武夷山度假区边缘的印象大红袍旗下茶文化会所位于这个区域最成熟也最高???的别墅区里，茶会所由一座木桥和凉亭相连的两栋别墅构成，也是郑彬接手大红袍之后拓展的相关产业链之一。茶会所的幌子只是一块很容易被忽视的鲜红色灯箱。会所其中的一栋已经改造完毕，另一栋因为提前进入营业阶段，还大致保持着租赁时部分的内装修。郑彬觉得看上去太居家了，不像个商业会所，但站在私密性的角度考虑这里则是最好的选择。会所的经营权已经按目标责任制承包出去了，印象大红袍品牌专属系列茶品被摆放在显要的位置。“开业一年就盈利了，今年的利润可能会翻番。”当地的企事业单位、商务洽谈是会所的主要服务对象，同时也被用作郑彬等公司高管的商业会晤，甚至一些想找郑彬买茶的人也会被他带到这里来。在体制的边缘，民企出身的郑彬为两者搭建了一个中间地带，温暖、茶香缭绕。他坚信人性彼此的交往，这是在规则的壁垒之上构建通道，而会所则是必须要付出的也是最低的代价。郑彬除了陪同客户和领导，有的时候也会自己来这里坐坐，一个人，对着窗外一湾溪流。会所内的设计基本上都是郑彬的创意，从粗麻绳和铸铁链的扶栏，到鹅卵石的地面，乃至黑色大理石的阴文雕刻大王峰和九曲溪，甚至凉亭和木桥。郑彬曾经想把印象大红袍演出场地外，隶属于茶博园的一百多亩土地及建筑物的经营权都拿下来，建一个印象小镇，一家像安缦一样的高端小型度假酒店。但终因土地出让方式及股东间的不同意见被搁置下来。迄今，酒店的设计模型还被放置在郑彬办公室的门后，会所现在的凉亭和木桥也在郑彬的酒店创想当中，可以让观众和酒店的住客沿着溪边直接步行到大红袍实景演出的场地之内。“我会让酒店的大堂、餐厅以及客房的空气里24小时都弥漫着茶香。”酒店管理出身的郑彬对以大红袍和武夷岩茶著称的武夷山至今都没有一家以茶为主题的高端酒店深以为憾。他甚至偕同公司的市场部经理郑青荣专程到杭州考察“法云安缦”（安缦集团在杭州的酒店），在酒店的执行副总带领下参观了酒店全貌和部分客房之后，却因为高昂的房价而选择折返武夷山。迄今，郑彬依然记得法云安缦那条贯穿村落的小街上黄色的矮墙，“再也找不到像法云这样保留完好的古民居了，但如果是在武夷山，我会把它建得更有风貌……”2007年春天王潮歌、樊跃第一次来武夷山选景，那时郑彬已经在临近的一个旅游区做到了整个旅游景区的营销副总，年薪20万。2007年年底，武夷山市城镇居民总户数为19103户、人均GDP为18509元、人均可支配收入为13068元。2009年年初，大红袍项目正式启动，年末郑彬进入大红袍，月薪7000。2012年，郑彬的月薪增加到9000元。同年，《福布斯》中文版调查显示，在薪酬方面，上榜国有企业CEO的平均年薪为207万，高于上榜民营企业CEO的平均年薪183万。2 .特别不乖的长大当年，武夷山的一些领