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工程项目施工过程质量控制现状及对策研究 　　【摘 要】随着我国现代化建设进程的加快，我国的建设项目规模日益增大，如何保证工程质量并使工程长久安全的使用下去，日益受到政府和社会各界人士的广泛关注。工程项目是一个渐进的过程，工程项目施工过程质量管理与控制是工程项目核心、是决定工程建设成败的关键。质量是工程项目的生命，也是永恒的主题。本文将从认识建筑工程质量、现在工程建筑质量存在的问题、解决途径与方法、等方面略述一下施工过程质量控制，以提高人们的质量控制意识。 　　【关键词】工程项目；施工过程；质量控制 　　1.目前施工过程质量控制的现状及原因的分析 　　1.1 目前施工过程质量控制的现状： 　　我国的施工质量管理同先进国家的施工质量管理体系还是存在很大的差距，隐藏着很多问题。作为工程技术管理人员，在实际工作中，我发现虽然从政府建设部门到施工单位、监理单位，都把质量提高到一个新的高度，对工程质量问题都比较重视，但对建设项目质量控制的认识和决策方面还存在着一些偏见，特别是中小型建筑施工企业规模普遍不大，组织结构相对简单，控制方式较为单一，人员素质相对不高，在激烈的市场竞争中处于劣势。在这种情况下，企业为了生存，而不被残酷的市场所淘汰，只能更多地考虑企业当前的位置和现状，忙于追求自己的短期利益到处揽活，对于相对较为注重长远利益的项目控制则无暇顾及。 　　1.2 对于施工过程质量存在问题的原因分析 　　1.2.1 监管力度不够或监管缺失，源于监理机构的不完善 　　监理公司未对工作人员进行严格地审查。一般，作为参与房屋建造工程的人员要有必要的资格认证，而且还需要具备相应的上岗证。只有持有这些合格证的人员才能从事施工活动。但往往，监理公司并不会本着认真负责的态度去执行好这项工作，特别是碰到一些小工程时，对待工作更加地不积极。另外，施工人员身兼数职必然是不可以的，但是监理公司有时候也没有在意。 　　一般一个大的工程项目，有一家承包商后，会再承包给一些小的分包商，这些分包商的资格和条件也是要经过严格审核才可以放行。但是一些存在的商业贿赂和权力寻租，监理公司也会放弃自己的原则。 　　1.2.2 存在着生产材料品质差、生产机械设备落后的问题 　　工程建筑里工程的完成，主要靠大型的机械设备。但因为对机械设备的管理存在问题，也影响着整个工程的质量问题。表现着以下几个方面：工程开工前，未对机械设备进行全面的安全检测；机械设备的使用中也不注意保护。总的说来，是机械设备的生产工艺不是很先进，一些参数预测地也不太准确，容易造成生产过程中控制范围之外的风险。这种风险是不可估算和防范的。 　　工程建筑里，原材料的支出占了生产成本很大的一个比例，有一些企业为了降低生产成本故意以次充好，用一些低劣的原材料进行施工建设，安全问题令人担忧。另外，材料的采购员在多家公司里面，有很多选择，容易滋生商业贿赂，原材料的质量自然也不能得到保证。 　　1.2.3 技术体系不完善，关键性技术较落后 　　开展建筑项目工程的施工之前，要对整个建筑工程进行实地考察，和可行研究分析。若可行性研究分析没有通过，工程是要被停止的。但在我国，可行性研究分析在质量管理中的地位并没有受到重视，特别是一些农村自建房的建造。即使做了可行性分析，分析的技术也不是很成熟。 　　施工工程是因具体的施工环境和条件的转变，会发生多样的变化。而很多施工队在遇到新的环境变化时，不够重视，也没有进行新的论证，盲目动工很容易发生安全事故。另外，对于一些重点的关键工程的施工，技术还是比较落后的。 　　2 施工过程质量控制的方法与措施 　　2.1 加强施工材料构配件质量控制 　　施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。 　　首先物质采购人员要选择合格的供方应初拟2家以上供应方待选，经过比较后确定对经过几次供货确保证供货质量的供地可签定长期供货协议同时还要考虑施工材料构配件价格和费用交付服务等标准来评价供应厂家。设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则应同设计和建设部门协商另择供方。其次，在材料构配件供应验收过程中对材料构配件质量有异议时，供应部门负责同供料单位交涉，具体实施按《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。材料构配件质量复检后要索取复检报告，对复检不合格的施工材料构配件要按《材料构配件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。再次，为使库存的施工材料构配件不发生变质保证物质的完好无损，供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理