2010年永州时代广场项目定位及建筑规划设计.pptVIP

核心策略： 1、“高端住宅+主题式购物城+投资性产权酒店”提升项目价值，拉动整个商圈升级。 2 、星级酒店以首个产权式酒店推出 3、住宅以永州首个第一高度品质名宅和精装公寓销售。 规避风险策略 如何化解风险 首先得找出风险所在 根据我们以往多次操作此类项目的经验分析，有以下几点 1商业部分，主力店是否能引进？ 2主力店引进了，能否经营成功？ 3商业部分销售了，如5年返租期到了，这么办？ 4产权式酒店是否有市场，能否销售成功，品牌能否引进？ 规避风险策略-商家能否引进 根据我们多年和品牌商家的接触，没有招不到的商，只有租价和免租期的优惠情况，因此我们可以根据主力超市和百货及餐厅品牌店（如肯德基）给予良好招商政策，也可采取品牌输出（给予品牌使用费），和投资加盟的形式，达到目的。 规避风险策略-商家经营是否能成功 做为品牌超市或百货商家，它们有自己完善而系统的选址，经验和评估经验，对于时代广场项目而言，如此优越的地段和发展潜力，以及方便的交通网点和到达率，（据我们了解未来三年周边常住人口将达5万以上）我们只需根据主力商家需求指标，规划建设好项目产品，提前采取意向性定单开发模式，解决炒作和项目商业规划的事情，（后期商业经营和推广上给予一定支持和配套）最后能否经营成功是主力店自己的事情， 规避风险策略-返租期到以后这么办 从项目的角度出发，开发商投资项目计划做短线还是长线，根据我