超市理货员个人工作总结篇　.docVIP

超市理货员个人工作总结3篇 理货主管的素质和能力高低关系到连锁超市的一线经营效果和管理团队的整体绩效。本文是学习啦小编为大家整理的超市理货员个人工作总结范文，仅供参考。 一、个人工作总结 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出出“幼稚圆”的第一份工作作，当然也少不了我在这里里工作的头衔——市场专员员，大专我学的是机电一体体化专业，对于单位给我安安排的市场营销工作，刚开开始我对于这份来之不易的的工作真是有心拿的起，无无心做的好，因为我没有接接触过市场营销这一块专业业，我都不知道做一些什么么，做起来就相当吃力。在在我不解与困惑的同时，仅仅凭对市场工作的热情，单单位的领导对我的成长倍感感厚望，曾很多次找我谈心心，提供我在工作精神上结结实的信心和动力，伏案沉沉思这半年，我做一下简单单的总结。 归纳以下几点点： 1. 一切从零开始始，积极学习市场运作有关关方面的专业知识，努力做做到专业知识程度向市场这这方面发展; 2. 积极极完成领导安排的有关工作作，做到工作上有问题及时时向领导寻求解决问题的方方案，不懂就问，努力把工工作做好; 3. 工作于于实际相符合，调研市场前前景，并做好相应的市场计计划; 4. 分析市场需需求，寻求招生市场关键在在于哪，对市场的认识也有有一个比较透明的掌握，并并做好市场月报表; 5.. 在不断的学习知识和积积累经验的同时，自己的能能力，业务水平都比以前有有了一个较大幅度的提高;; 6. 在每个月里设计计好当月招生广告，如：广广告纸、调幅、写真广告等等，并积极的投入到市场的的运作; 7. 对于市场场活动，如讲座、校外设点点宣传，能很好的做好市场场活动的策划，并执行; 8. “知彼知己，百战不不殆”调研当地其他培训同同行的有关动态，分析效果果，可行性时加以模仿; 二、部门工作总结 xx年年6月30日，白象春华求求是学校市场部门成立了，，在将近半年时间内，逐步步开展市场工作，从什么都都没有的市场部，渐渐的在在单位中成长，做到“市场场工作先调查，其次汇报，，接着计划，再执行，最后后是总结提炼，”现在所需需的资料都可以拿出，迎接接总部考核。 在单位业绩绩上可以知道我们市场部门门是做的不好的，因为今年年的招生业绩基本是和去年年持平，对于当地的一些小小型电脑培训机构来说，地地理环境优势、学校师资都都在我们之下，对手只有在在项目学费上往下调，这给给我们的市场带来一定的冲冲击。我们稳站当地市场那那是一个必然性。 下面我我对我们部门的工作做一下下归纳 1. 部门建设：：部门刚刚启动，市场体系系还不是很完整，可是开展展市场工作人员严重不足;; 2. 部门人员培训：：经过大半年的打磨，并参参加总部安排的有关市场业业务规范及市场运作规范的的培训已经有很多次，已基基本上掌握了市场招生工作作，但业务技能及专业精神神方面仍需加强。由于部门门人员少、任务重，故专业业技能培训不够。 3. 部门工作数据分析：在工工作上对于市场数据分析是是非常不足的，因为市场招招生就是我们的工作，如果果学生来报名了，可是我们们还不知道他是怎么知道我我校有相关的培训项目; 4. 部门工作情况：工作作没有一个很明确的目标和和详细的计划，市场人远没没有养成一个写工作总结和和计划的习惯; 5. 部部门创新性：新业务的开拓拓不够，业务增长小，业务务能力还有待提高; 6.. 整顿单位内部市场品牌牌资料，迎接总部考核; 7. 以上工作得到了单位位同事的大力支持 与携手手帮忙才能完成目标，为此此我对他们表示由衷的感谢谢。 三、xx年工作计划划 “运筹于帷幄之中，决决胜在千里之外”。新年度度市场营销工作规划我觉得得要强调谋事在先，但是我我们还要明白年度市场工作作规划并不是营销计划，只只是基于年度分析总结的策策略性工作思路，具体详细细计划还需要分解到季度或或月度来制定，只有这样才才具有现实意义。 1. 目标的拟定是来年市场招招生工作的关键。在新年度度市场招生工作规划中，首首先要做的就是，全年总体体的招生目标、广告费用目目标、利润目标、渠道目标标、人员配置目标的拟定，，其中：销售目标为1400万/年，广告费用目标为为1.2万/月，渠道开发发目标为3条/年，人员配配置为3人。 2. 建立立一支熟悉业务，而相对稳稳定的销售团队。 人才是是企业最宝贵的资源，一切切销售业绩都起源于有一个个好的销售人员，建立一支支具有凝聚力，合作精神的的销售团队是企业的根本。。在明年的工作中建立一个个和谐，具有杀伤力的团队队作为一项主要的工作来抓抓。 3. 培养市场人员员发现问题，总结问题，不不断自我提高的习惯。总结结问题目的在于提高市场人人员综合素质，在工作中能能发现问题总结问题并能提提出自