水电站左岸坝肩开挖程安全措施计划.docVIP

大渡河瀑布沟水电站左岸坝肩开挖工程 安全措施计划 编 制： 审 核： 批 准： 日 期：二００三年五月一日 中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司 瀑布沟水电站工程施工项目部 左岸坝肩开挖工程安全措施计划 左岸坝肩开挖工程自然地形陡峭，开挖高度大（最高达230米），施工场地狭窄。且瀑布沟电站枢纽布置集中在左岸坝肩附近，施工单位多，干扰大，施工环境复杂，施工期间要保证高线公路和汉乌公路畅通，上下交叉作业等，安全问题尤为突出。为此，施工中必须坚决贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证，以确保人员、设备及工程的安全。 一、安全保证体系 1.施工安全管理组织机构 左坝肩开挖成立以项目部项目经理领导下的，由项目安全副经理、施工总工程师和质安部、施工管理部、工程技术部、商务部、机电部、办公室等部门负责人组成的施工安全生产管理委员会。项目经理是本项目安全生产第一责任人，分管安全的副经理是安全生产的主管责任人，质安部是安全生产的归口管理部门，配置专职安全员5名。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行项目部各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，在质安部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照合同的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。 施工安全管理组织机构见图1。 2.安全保证体系 建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目部安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级人员明确自己的安全目标，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”的原则。按照“安全第一，预防为主”的方针组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。 3. 安全管理制度及办法 （1）本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目安全副经理领导下的质安部负责，二级管理由作业厂队负责，三级管理由班组负责。 （2）根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》、并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，要求人人做好本岗位的安全工作。 （3）本项目开工前，由技术部门编制实施性安全施工组织设计，对土石方爆破、开挖、运输、边坡支护、混凝土浇筑、基础灌浆等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，以确保施工安全。 （4）实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，质安部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 （5）加强施工现场安全教育。 ① 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。 ② 未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。 ③ 特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复审，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。 ④ 通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 （6）认真执行安全检查制度。 项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。安全部每旬进行一次全面安全检查，安全员每天进行次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等时段组织专项检查。对检查中发现的安全问题，按照“四不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。 （7）按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内，不得在施工现场堆放炸药。 （8）按月进行安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。 （9）建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都