2005年7月自学考试组织与管理概论试题.docVIP

做试题,没答案?上自考365,网校名师为你详细解答! 全国2005年7月自学考试组织与管理概论试题 课程代码：02650 第一部分 选择题（共32分） 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．以泰罗为代表的传统组织管理理论之所以被称之为生产率学派，是因为该理论（ ） A．强调工作效率和科学的动作模式 B．强调人际关系的协调 C．强调层级节制和正式组织权威 D．把组织看作是扩大了的个人 2．首先提出“诱因贡献平衡理论”的学者是（ ） A．西蒙 B．巴纳德 C．泰罗 D．赫茨伯格 3．认为“管理人员就是主持工作的人员”的学派是（ ） A．管理学派 B．行为学派 C．过程学派 D．决策论学派 4．学校、医院属于（ ） A．经营组织 B．服务组织 C．公益组织 D．互益组织 5．以下各项中，不属于现代组织理论的主张的是（ ） A．组织的事业内容是科学加服务 B．应当把决策作为主要认识对象 C．领导人的首要作用在于深入第一线，以身作则、率先垂范 D．领导应当注重信息沟通 6．仓库记录文书的职责是（ ） A．进出货记录 B．保存供应商档案 C．接受购买和材料申请单 D．建立销售统计资料 7．以下各项因素中，不能影响组织职能层次的多少的是（ ） A．组织的大小 B．生产的复杂程度 C．组织中的横向关系 D．生产的性质 8．工作定义的内容不包括（ ） A．所需人员的资历 B．内部关系 C．外部联系 D．绩效评估方法 9．以下各类生产中，不属于按照生产方法划分的生产类型的是（ ） A．合成型生产 B．提取型生产 C．调制型生产 D．存货型生产 10．以下信息中，由财务部门产生的信息是（ ） A．客户的信用级别 B．生产安全报告 C．厂房维修信息 D．发货单 11．可由计算机根据有关数据进行的决策是（ ） A．战略性决策 B．战术性决策 C．操作性决策 D．非程序化决策 12．现场控制指的就是（ ） A．反馈控制 B．事前控制 C．事后控制 D．实时控制 13．能从根本上提高人的素质的管理方法是（ ） A．法律方法 B．行政方法 C．教育方法 D．经济方法 14．以下各项中，不属于信息的特征的是（ ） A．时效性 B．目的性 C．滞后性 D．共享性 15．以下各项中，不属于西奥多·珀塞尔和詹姆斯·韦伯提出的将伦理概念与日常活动结合在一起的基本手段是（ ） A． 将伦理变为公司政策或制定伦理准则 B．向全体成员传播和沟通伦理准则 C．正式任命一个伦理委员会 D．在管理人员的培训计划中加入伦理学的内容 16．既构成企业经营管理的经济环境，又构成企业经营管理的政治环境的要素是（ ） A．劳动力 B．政府的财政和税收政策 C．客户 D．资本 17．以下理论中，属于过程型激励理论的是（ ） A．公平理论 B．力场理论 C．行为修正理论 D．成就激励理论 18．按照布莱克和穆顿的管理方格图，“乡村俱乐部式管理”是（ ） A．（1，1）管理 B．（1，9）管理 C．（9，1）管理 D．（9，9）管理 19．以下各项中，属于组织变革在个体层次上最基本的目标的是（ ） A．改善激励 B．加强协作 C．降低缺勤率 D．修正或改造人的行为方式 20．以下各项中，属于组织变革中结构变革的是（ ） A．工作的再设计 B．工作场所的位置和布局的改变 C．对员工态度的改变 D．改善工作环境 二、多项选择题（本大题共6小题，每小题2分，共12分） 在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21．以下组织特征中，韦伯组织理论所强调的特征包括（ ） A．高度专业化的职务划分 B．组织内人际交往的非个人义气化 C．不同层次的等级制结构 D．权威接受论 E．严格的规章制度条例 22．以下情况中，属于不宜进行委任的情况包括（ ） A．没有人能够做该种工作 B．层级管理中存在“瓶颈”环节时 C．工作太敏感 D．企业扩充时 E．