关于我站贯彻总公司半年工作会议的情况汇报.doc

三条石房管站贯彻落实总公司半年工作会议情况汇报 总公司于2012年7月15日召开了半年工作会议，我站以一天也不耽误的精神，站领导班子会同各部门负责人，在7月17日组织召开职工大会，将总公司半年工作会议精神进行了认真传达，组织学习了赵福顺总经理在半年工作会议上的讲话精神。2012年下半年我站将紧扣“十二五”规划，按照总公司总体工作思路，深入开展保持党的纯洁性教育和市第十次党代会精神，弘扬红桥房管精神，以创建人民群众满意站为目标，坚持以人为本，发展经济为主线，抓主业促发展，统筹推进各项工作。在下半年主要抓好以下十项重点工作： 1、经营管理工作 一是加大做好租金收缴力度，确保完成全年经济指标，实现经济效益的最大化； 二是加大房屋遗留问题的清整力度。为确保租金收缴水平不下滑，同时力争有所突破，针对多种因素造成的历史遗留问题，本着减少租金损失，维护单位合法权益的原则，全力压缩空白户，提高租金收缴指标的完成率； 三是进一步解放思想，拓宽经营思路，调整创收结构，利用一切有利资源增加创收渠道。通过抓项目促进经济发展，为全站经济增长提供动力。 2、修缮服务工作 一是继续保持维修及时率和满意率不下降，积极配合房管员租金收缴工作； 二是把大胡同地区房屋外檐易发生脱落伤人情况作为下半年防范重点，进行定期查勘，避免出现坠落伤人事件； 三是修缮部门要继续分析研究，将如何降低生产成本作为重点研究课题； 四是做好明年大胡同地区四大里提升改造各项前期准备工作。 3、房屋接管工作 下半年要继续加大房屋接管力度，全站动员多渠道收集接管信息，力争完成总公司下达的接管指标。大胡同金钟里5门已作为下半年重点接管项目，力争在年底前顺利完成接管。 4、工程队新址装修改造搬迁工作 由于我站工程队办公条件极为简陋，站领导班子经与区建委商洽，购买了钧和里锅炉房作为我站工程队新的办公地点。目前新办公地点的装修改造工作即将开始，此次装修改造及办公设施设备的配备，我站将结合示范站建设的要求进行，为年底示范站达标做好硬件和软件基础。同时，在工程队搬迁过程中要确保安全和谐过渡，避免发生防火防盗事故。 5、清理闲置资产 为遏制资源浪费，下半年我站将爱华里14门管委会占用房、新华书店地下室、文教用品用房等5处房屋作为清理盘活重点，力争为房管站经济增长做出贡献。 6、解决大中修后提取公用部位维修基金问题 修缮部门针对大中修后的房屋要建立维修档案制度，明确维修后在保修期内房屋的修缮问题，以及购买产权房屋提取公用部位维修基金事宜。做到明确责任，以确保房管站的利益不受损害。 7、抓好产权登记和建档工作 做好永勤里、宏济里新接管房屋的建档工作。 8、抓好安全、防汛、窗口行风测评、防寒防冻、烟道查勘工作 针对大胡同地区严峻的防火形势，做好老化电线的检查更换是下半年的重点工作，要避免出现火灾事故；夏季高温上房补漏要特别注意施工安全，要尽量避开高温时间进行施工。 防汛工作要做到小雨小出动，大雨大出动，要提前做好危漏房屋的查勘工作及防汛物资的准备工作，确保广大居民住用安全。 日常做好窗口服务各项工作，做到痕迹化管理，记录要详实准确，为迎接窗口行风测评打下坚实基础。 要提早做好防寒防冻、烟道查勘各项准备工作，做到早谋划、早动手，对新接管的房屋不要出现遗漏。 9、抓好班子、职工队伍建设，确保服务质量上水平 一是继续按照“五个好”班子和“五带头”的标准，践行和兑现好承诺，继续巩固先进基层党组织创建成果； 二是继续加强对党员、干部职工的学习教育，提高全员整体素质和业务水平，巩固学习型党组织建设； 三是继续对站内人员结构进行优化，提高职工队伍的整体水平和服务水平。 10、千方百计搞创收，努力提高职工福利待遇 继续不断加大投入力度，提高职工收入水平，精心安排好职工生活，营造一个多劳多得的工作氛围，使全体职工生活水平进一步提高，企业凝聚力进一步增强。 下半年工作中，全体干部职工继续以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以“创先争优”活动为契机，以“群众满意”为最终的出发点和落脚点，以更加饱满的工作热情确保2012年全年各项工作任务的圆满完成。 红桥区三条石房管站 2012-07-19 4