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管理学原理复习资料 单选题 1.在管理的职能中，对组织未来活动进行的预先筹划和安排是 （? A ） A.计划? B.组织 ?C.领导 ?D.控制 2. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑 （ D ） A. 计划、控制、组织、领导 B. 计划、领导、组织、控制 C. 计划、组织、控制、领导 D. 计划、组织、领导、控制 3．制定程序的主要目的是 A．减轻主管人员的决策负担 B让工作井然有序 C让下属有章可循 D对下属和工作进行控制 A.有效的管理者决定的组织的效果 B.成功的管理者决定的组织的效率? C.沟通对有效的管理者的贡献最大? D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大 5．制定程序的主要目的是 A．减轻主管人员的决策负担 B让工作井然有序 C让下属有章可循 D对下属和工作进行控制 A. 形成政策和行动的一致性 B. 有利于快速决策 C. 有利于激发下属的工作热情 D. 决策更符合所在地的实情 7．商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按( D )进行部门划分。 A．职能性质 B．产品业务 C．顾客类型 D．销售渠道 8.肩负制定具体计划职责的管理者是 （B ?） A.高层管理者 ?B.中层管理者? C.基层管理者 ?D.一线管理者? 9．按照决策的主体，可以将决策分为 （ B ）? A.?长期决策和短期决策? B．个体决策和群体决策?? C.?程序化和非程序化决策 D．确定型、风险型和不确定型决策? 10.?根据计划的明确性，可以将计划分为 （ C ）? A．长期计划、中期计划和短期计划 B．战略性计划和战术性计划? C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划 11. 组织设计最为重要的基础工作是 （ A ） A. 部门划分与结构形成 B. 职务设计与人员调整 C. 管理人员的素质和能力 D. 职务设计与分析 12．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的 （ A ） A．全面考核原则???? B．公开招聘原则???? C．择优录取原则??? ?D．公平竞争原则 ? 13．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是 （ A ）? A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模? B.?为了保证管理效果，管理幅度越大越好? C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系?? D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型 14．有四种产品分别以甲、乙、丙、丁代表，各种产品都面临高需求及低需求的情况。在高需求时，每种产品皆可赚取10000元；在低需求时，每种产品可赚取3000元。每种产品出现高需求及低需求的概率分别如下： 高需求 低需求 甲 50％ 50％ 乙 30％ 70％ 丙 90% 10％ 丁 40％ 60％ 若企业要以期望收益水平来决定宜选择哪一种产品为重点经营产品，应选择 ( C ) A．甲 B．乙 C．丙 D．丁 15．某公司总经理对一个下属说：“我非常信任你，也相信你的才能，我把这项对公司非常重要的任务交给你，由你全权负责，包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇报，我只要最后结果，知道吗?但是，如果没有完成任务，责任完全由你承担。”据此推断，你认为以下哪种说法最恰当? ( C ) A．该总经理相信并奉行“用人不疑，疑人不用”的管理理念 B．该总经理非常聪明，知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性 C．该总经理的授权行为并不恰当 D．该总经理相信其下属的工作能力非常强，一定能完成任务 16．领导生命周期理论是（ ）的典型代表? ( D ) A．领导特质理论?????