2011年昆山世茂国际广场商业项目营销策略报告.pptVIP

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  • 2018-06-17 发布于四川
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2011年昆山世茂国际广场商业项目营销策略报告.ppt

合富在苏州联动60余家中介门店客户资源 合富在昆山联动30余家中介门店资源 合富杭州中介门店 合富在苏、昆两地操盘项目中积累的近20万条客户资源 台商会等各种商会客户资源 华东公司客户资源整合(包括江苏公司、安徽公司) 中介门店资源 客户资源 我司具有客户资源整合优势——华东资源 通过一、二手联动结合我司在上海所拥有的客户资源,以上海展示馆为筛选、输送中心,向项目输送有效客源; 我司在上海淮海路、长宁路黄金地段项目展示馆 在上海设立项目展示中心 招商策略 (针对可售的30%部分商业) 通过大型综合型商业未来聚集大量人流的效应,以及世茂自持70%经营所带来的经营保证,以“跟着世茂赚钱”为招商宗旨,招租以下三类客户: 1、昆山中心城区及周边聚集众多特色餐饮,是昆山的公务员、私营业主乃至周边区域、上海客户的在昆山餐饮消费的主要场所,并形成了一定的口碑认知,此类商家可在短时间内带来高端、固定的消费客群,是重点拓展的商户;另外在人民路、震川路和北门路聚集大量特色零售商户,也是本项目可以拓展的招商目标; 2、外地品牌商家欲进入昆山市场零售、服务品牌,可以以本项目为平台,组建旗舰店,提高品牌认知度(此类商户我司具有一定的资源); 3、中航城目前成交业主中,有接近50%是购买自营的,根据这一特征,本项目亦可以通过协助小业主通过加盟等方式自行经营。 两类商户形成互补作用: 本地商户——提

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