上海燃料需求分析20090331.docVIP

上海燃料需求分析 系统需求 一 数据同步: 移动中心库数据库必须与油品库数据同步 移动中心库数据库必须与手机客户端数据库数据同步 2.1． 数据同步状态： 2.1.1．手机客户端在线自动同步 2.1.2. 手机客户端离线（主要）需手动触发数据同步，可定义规则，及时或设置几分钟触发一次，同步数据。 2.1.3．手机操作系统崩溃，需重新初始化数据，可用数据线直接连接服务器拷贝数据或web访问(GPS)同步数据。 二 数据库 1. 数据库选用IBM的数据库（db2client） 2. 数据库单表最大数据量20000条数据，主要存储指令或化验数据。 三 系统并发访问 1. 系统初始化设置为最大20个用户并发访问（可调整）。 四 短信网关： 1. 短信提醒功能 2．短信确认功能（编码实现如：From 编码To编码 回复时间） 五 界面风格 1．颜色(需讨论) 2. 字体(需讨论) 3. 手机屏幕大小320 240 4RAM:128M 业务需求 一 简介： 上海燃料的油库主要是小油库, 油库中的油罐，小的1000 ～2000 吨中3000～ 4000吨 最大一万吨，用来存储采购的燃料油，主要客户是制造企业。上燃的主要业务是将燃料油在油罐中进行调和达到一定的标准，然后销售给客户。如180号油，180的燃料油是把油加热到一定温度，测粘度，为180就叫180号油。 二 指令值： 1. 指令值定义: 如销售员或采购员发送请求给生产质量负责人操作一个生产计划，就是转换指令, 是将几个不同品名的油从不同的油罐或从油船取出指定的油量注入一个油管，勾兑出指定标准的油. 2. 一些指令值不能由计算机完成。需要人的经验介入。需要尽量量化一些公式 三 角色和权限： 1技术总监 指令下达 审核 通知 2仓储部经理 2.1指令下达 2.2审核 2.3通知 3油库经理 3.1接收报告 4化验员 4.1系统外报数据 5资料部经理 5.1接发报告 6调度员 6.1系统外报数据 四 业务流程 1. 为了调和燃料油。康总在手机客户端提交指令（重要），油库主任确认收到指令 ，油库主任安排实际操作人员按照指令进行操作，然后进行化验，油库主任如实返回执行结果给生产质量负责人，化验数据也要如实反馈(通过电脑)。康总审核如果不认可，打电话给油库主任继续化验，直到认可，产生报告(可选功能)，分发给销售和油库主任。 2. 进货。采购员发送请求给生产质量负责人，生产质量负责人派化验员去检验，化验员把化验报告发给仓调经理（仓储），康总，审核如果Yes 收货，如果NO退货，降价处理。化验通过，生产质量负责人发送收货指令，资源部通知到仓调部收货，油进罐，检验员对进罐后的油再次化验，将数据发送给生产质量负责人和仓储。康总审核如果不认可，打电话给油库主任继续化验，直到认可，产生报告(可选功能)，分发给销售和油库主任。 3.　转罐。康总在手机客户端提交指令（重要），油库主任确认收到指令， 业务 小油库，上海燃料的客户是制找企业，制热，动力，主要是采购燃料油销售，不能基于内燃机180的燃料油是把油加热到一定温度，测粘度，为180就叫180. 一些指令值不能由计算机完成。需要人的经验介入。需要尽量量化一些公式。 销售员和采购员发送请求给生产质量负责人操作一个生产计划，就是转换指令，是将几个不同品名的油从不同的油罐或从油船取出指定的油量注入一个油管，勾兑出指定标准的油。康总提交指令（重要），油库主任（4-5人）确认收到指令 ，油库主任如实返回执行结果给生产质量负责人，化验数据也要如实反馈(通过电脑)。康总审核如果不认可，打电话继续化验 认可，产生报告(可选功能)。分发给销售和油库主任。 油库主任的权限是主要是查看 康总的权限可看和可写，也要可以在电脑上操作，操作要一样。手机收到化验报告，可手机和电脑批付， 面向目标，目标是重点，目标转换成指令，指令前加目标，目标对指令，一对多关系。 化验： 来的油船，资源部通知到仓调部收货，船靠码头后，化验员先采样，根据油船信息申请一个由电脑自动生成样品编号，{1指标 2水份 3粘度 4密度} 化验员把化验报告发给仓调经理（仓储），康总，审核如果Yes 收货，如果NO退货，降价处理（审核完后是否通知） 不同点 1进货也发生了调对，进罐，转罐。（对船）对船检验，检验合格，康总发布进库指令进灌时对灌检验， 2主动调和转罐（对罐）检验 调度计划：油库之间的调度。 角色：1技术总监 指令下达，审