原创力文档- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
五种老板不可追随
对话与交流 ——第八次HR经理沙龙暨恩卓领导力论坛 五种老板不可追随 ——陕西金鑫投资有限公司 高宏 1、事必躬亲的老板 每一件事情我不经手就一定会出差错。 事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。 2、鱼与熊掌都想兼得的老板 通常是鱼和熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。 3、朝令夕改的老板 任何决策的成功，均需经过一段时间的证明。 老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可心治愈。 4、喜新厌旧的老板 这类老板不能客观地评估员工的绩效，即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会。 5、性格多疑的老板 通常这类老板都有惨痛的经验，一朝被蛇咬，终生见绳惊。 老板所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种老板，心理负担之重可想可知。 结论： 如果你是一位老板，正在看这篇文章，而且已怒火中烧了，那你就要归为“心胸狭窄”的老板之类了。除非这类老板是位雄才大略之士（可能吗？），否则其手下必定找不出大将之才。 * * * * * * *
文档评论（0）