四川全员人口信息化建设总结.docVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 5 以全员人口库为核心，整合业务 构建高效集约型人口计生信息化架构体系 ——四川省人口和计划生育信息中心 四川作为西部人口大省，不仅经济发展滞后，流出人口多，而且还面临地势地貌复杂，区域发展不平衡等问题。如何整体推进全省人口计生信息化建设成了摆在我们面前的棘手问题。从2003年开始，我省把信息化建设作为人口计生“五大工程”之一来抓，每年坚持投入1000万用于人口计生信息化建设，全省信息化建设取得了初步成效，全省建立了省级集中、实时更新的全员人口数据库，实现了包括全员人口、育龄妇女、生殖健康、流动人口、独生子女等业务应用的省级集中整合，21个市、181个县、4670个乡镇和部分社区（村）作为终端用户直接访问省数据中心。借这个机会把我们在建设中的一些经验体会与大家一起分享。 始终坚持以全员人口管理为核心，构建人口计生数据资源 我省从1997年单机版育龄妇女信息管理软件开始把全员人口纳入计算机管理，在全员人口库建设之初我们遇到了信息采集更新工作量大，基层不理解等问题，部分地方出现了畏难、敷衍情况，省人口计生委着眼长远，从机制、规范、考核等多方面入手，坚持推进全员人口管理。经过10多年的不断积累，已形成了包括全年龄（0岁到死亡）、全覆盖（户籍人口、常住人口、流动人口）的全员人口数据库，同时通过计生业务系统的数据积累，形成了包括育龄妇女、生殖健康、独生子女、机构人事等在内的计生业务数据库，构建了较完备的人口计生数据资源。 “十一五期间”，利用这些数据资源，先后为《四川省“十一五”社会事业发展规划》、《四川省“十一五”人口和计划生育事业发展规划》、《四川省人口发展战略研究》、《四川省人口和计划生育条例》修订、目标考核、抽样调查、“奖励扶助”、“少生快富”、“5.12地震”灾后重建等提供了数据支持。 始终强调业务整合，实现系统内数据资源共享 信息资源要共享，首先是计生部门内部要实现共享。为了改变以往一个业务应用一个软件系统，信息不能共享的状况，我们坚持整合各项计生业务应用系统，并为此建立了统一的支撑平台系统。 首先，建立了集门户网站系统、数据共享与信息交换平台、单点登录（CA认证）系统等于一体的支撑平台系统。门户网站系统不仅实现了省级门户的信息发布，插件资源（用户自定制的查询、报表）交换，技术交流论坛、应用问题跟踪等功能，还支持各级计生部门依托统一的门户系统自建网站。数据共享与信息交换平台实现了内部各子系统间、纵向与各级计生部门间、横向与其他政府部门间可定制的数据交换与共享。单点登录系统实现了一个用户、一个密码、多种角色的登录模式。 其次，我们整合了总人口和育龄妇女、生殖健康与技术服务、流动人口、独生子女、统计报表、机构人事、再生育服务、群众需求、远程会诊等多个业务子系统，所有业务子系统都以全员人口数据库为核心和基础，由数据共享与信息交换平台负责各子系统间的通讯，这样既保持了子系统间的相对独立性，又实现了数据共享和信息互通，实现了子系统间的无缝连接。 坚持技术研发外包与自主开发向结合，强调应用软件开发自主可控 随着信息技术的发展和业务应用的不断变化，应用软件也越发复杂多变，作为事业单位的信息中心不可能长期坚持自主开发软件，市场化是必然趋势。但是如何在市场化的大背景下取其利，避其弊呢？ 在这方面，我省一直坚持技术研发外包与自主开发相结合方式。首先是每个软件开发任务外包之前，我们中心内部先进行一次预研，通过预研明确需求和技术方案，将各种风险降至最低，并形成最终招标文件。其次，让中心技术人员全程参与外包软件的研发，不仅仅是作为甲方代表参与项目沟通，而是直接参与软件编程。通过预研和参与开发，不仅锻炼了中心的技术队伍，而且在技术与业务之间架起了一座沟通桥梁，使用户需求得到更充分表达，同时还增强了自身的培训、维护能力，保持了业务应用的可持续性，避免了因合作伙伴改变带来的冲击。我省1997年至今软件经过4次重大改版，合作伙伴变了3次，每次改版升级后的过度都比较平稳。 加强与知名软硬件厂商合作，构建高效集约型架构体系 面对财力有限、管理对象多、基层用户多、业务子系统多的现状，如何构建高效、集约的架构体系成为我们成功实施省级实时数据大集中项目的关键。在方案制定阶段，我们邀请了多家知名IT企业参与方案设计，还模拟正常工作状态搭建了测试环境，针对不同方案进行了测试。在取得可靠测试数据后，优化、综合各家之长形成备选方案，并再次进行不同数量级测试，最终才形成正式方案。整个方案主要特点如下： 三层数据库设计。第一层是面向最终用户的分区业务操作数据库，第二层是负责第一层数据库故障转移的镜像数据库，第三层是负责省级决策支持的合并数据库。不仅消除了数据库服务器单点故障，还将业务数据库与决策支持数据库分离，提高了数据读写速度