园林工程目进度控制.ppt

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园林工程目进度控制

园林工程项目进度控制 第一节 概述 第二节 网络图的绘制 第三节 双代号网络计划时间参数计算 第四节 网络计划的优化 第五节 园林工程进度控制 第一节 概述 二、网络计划技术的基础——网络图 第二节 网络图的绘制 二、网络图节点编号规则 三、练习绘制网络图 * 一、网络计划技术的产生和发展 1.19世纪中叶,美国人甘特发明“横道图”。 优点:简单、直观、容易掌握。 缺点: 不能很好的反映工作间的逻辑关系; 不能很好的反映工作中的关键环节; 不宜采用电子计算机手段; 不宜适用于大型工程项目。 1991年、1992年颁发了《工程网络计划技术规程(JGJ1001—91)》和《网络计划技术》国家标准(GB/T13400.1~3-92)。 2. 1956年,美国杜邦化学公司开发了关键线路法 (Critical Path Method,简称CPM)。 3. 1958年,美国海军军械局开发了计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique,简称PERT)。 20世纪60年代初期,网络计划技术在美国得到了推广 。 4.1965年,著名数学家华罗庚教授应用统筹法 。 根据图中箭线和节点所代表的含义不同,可将其分为双代号网络图和单代号网络图。 网络计划技术 网络图 箭线 + 节点 有向、有序的网状图形 1.单代号网络图 2.双代号网络图 (1)箭线(工作) 在网络图中,相对于某一项工作(称其为本工作)来讲,紧挨在其前边的工作称为紧前工作,紧挨在其后边的工作称为紧后工作;与本工作同时进行的工作称为平行工作。 (2)节点 前后工作的交点,标志着前面工作结束和允许后面工作的开始,同一事件(除开始和结束外)既是前面终点时间,又是后面开始时间。 (3)线路 从网络图的起点节点开始,到达终点节点的一系列箭线、节点的通路,称为线路。 (4)逻辑关系 在网络计划中,各项工作之间的先后顺序关系成为逻辑关系。逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系。 三、工程网络计划的分类 (一)按网络计划的编制对象划分 1. 总体网络计划 2. 单位工程网络计划 3. 局部网络计划 (二)按网络计划的性质和作用分 控制性网络计划 实施性网络计划 (三)按网络计划的时间表达方式划分 1. 无时标网络计划 2. 时标网络计划 (四)按工作的逻辑关系和持续时间能否肯定划分 1. 肯定型网络计划 2. 非肯定型网络计划 一、双代号网络图的绘制规则 1. 正确表达各项工作之间的逻辑关系 绘制网络图之前,要正确制定整个工程的施工方案,确定施工顺序并列出工作项目。 确定出各工作项目的:紧前工作、紧后工作;先行工作、后续工作;平行工作。 虚工作:是既无工作内容,也不需要时间和资源,仅仅是为使各项工作之间的逻辑关系得到正确表达而虚设的工作。 几种常见的逻辑关系表达方法: (1)A完成后进行B;B完成后进行C。 (2)A完成后同时进行B和C。 (3)A和B都完成后进行C。 (4)A和B都完成后同时进行C和D。 (5)A完成后进行C, A和B完成后进行D。 (6)H的紧前工作为A和B,M的紧前工作为B和C。 (7) M的紧后工作为A 、B和C,N的紧后工作为B、C和D。 1 2 5 3 4 6 7 2. 网络图中不允许出现循环回路 i j i j 3.不允许出现带有双向箭头或无箭头的连线 i j k i j k 4.不允许出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线 (b)无箭头节点的箭线 (a)无箭尾节点的箭线 1 2 4 3 5 6 7 8 5.在一张网络图中,一般只允许出现一个起点节点和一个终点节点 ? 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 7 8 7 8 7 8 7 8 7 8 7 8 6.当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时,为使图形简洁,可用母线法绘制 1 100 3 6 9 12 3 6 9 12 7 7.在网络图中,不允许出现同样代号的多项工作 7 7 7 8.应尽量避免箭线交叉。当交叉不可避免时,可采用暗桥法、断线法等方法表示。 绘制出完整的网络图之后,要对所有节点进行编号。节点编号原则上来说,只要不重复、不漏编,每根箭线的箭头节点编号大于箭尾节点的编号即可。 但一般的编号方法是,网络图的第一个节点编号为1,其它节点编号按自然数从小到大依次连续编排,最后一个节点的编号就是网络图节点的个数。有时也采取不连续编号的方法以留出备用节点号。 D,G E E C C A,B -- -- 紧前工作 H G F E D C B A 工 作 F、G A、C、I F、G F、G E B、E -- A、C、H B、E -- -- 紧前 工作 K

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