国内KT行业的五力分析.ppt

下载文档 降价啦

5
0
约小于1千字
约 9页
2018-06-17 发布于浙江
举报
版权申诉
保障服务

国内KT行业的五力分析.ppt

1、本文档共9页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

国内KT行业的五力分析

国内KTV行业的五力分析 10信管王珮珊 KTV KTV是Karaok TV 。Karaok是个日英文的杂名，Kara 是日文“空”的意思，OK是英文“无人伴奏乐队”的缩写，到中国就演变成了“卡拉OK”。现在在我国KTV发展迅速，大多都是综合性，添加了酒吧，迪厅，保健，洗浴等，这样更加适合商务消费的习惯，因此效益比单纯的练歌房要好！典范有：银翼，钱柜，好乐迪等。因为卡拉OK使普通人都过了一把歌星瘾，深藏不露的性情在麦克风的争抢中不经意地坦露开来，没有专业表演的压力，倾听的和演唱的在互换中实现了自我选择及共同的参与乐趣。供应商替代品新进入者购买者 KTV行业的五力分析新进入者的威胁政府法令严格，进入有障碍 1 现有业者已建立相当品牌忠诚度 2 产业型态迈向大型连锁，初期资金需求度高 3 供应商的议价能力大型KTV连锁业者拥有较高议价空间智慧财产权加强KTV业者对伴唱供应带的依赖现有竞争者集中度高市场饱和，业者策略转变退出障碍低同业竞争对手购买者 KTV的消费族群以目的型的消费为主，分为两种：一是纯休闲娱乐二是商业应酬购买者的议价能力版权竞争，造成产品差异化大，降低客户议价力促销活动，提高唱歌之外的附加价值，消费意愿降低促销活动，提高唱歌之外的附加价值，使客户议价力提高影响播放设备品质持续提升替代品的威胁户外休闲风渐起电脑及网络游戏风行，产生娱乐替代的威胁谢谢观看