利诚纺织2011年度提升团队凝聚力拓展培训.ppt

培训背景和培训目标 培训时间：2011年3月12日 培训地点：西山海关基地 培训对象：苏州公司部门职员 参训人数：65人左右 培训内容：体验式培训 培训目标： 提升团队协作、沟通意识和能力 团队感恩企业、同事、领导等 提升团队凝聚力 本次培训我们会通过热身、分组实现人员上的数量合理。整个的培训过程中，将个人挑战项目、团队合作项目穿插安排，来达到团队内部能力互 补，目标清晰，责任明确的目的，并最终在磨合过程中塑造优秀的领导，打造强有力的团队。 设计思路 热身破冰 项目介绍： 通过集体小游戏把我们的学员平均分成几个小组，组建组建的团队，选出小队的队长并制作自己团队的文化：队长、队花、旗帜、队训、队歌等 项目目的： 1、 . 让学员进行角色转换，实现心态上的过渡，在适应充满变化和挑战的环境。 2、 相互了解，学员“破冰”，适应新的团体和新的伙伴。 3、 初步形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备。 团队关节操 背摔 项目特征： 个人挑战与团队合作相结合的项目 项目介绍： 每一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，小组 其他成员在背摔台下平伸双臂做保护，接住倒下的学员。 项目目标： 通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景 提高成员间的信任感与责任感，增进彼此的情感，为两天的培训打下基础； 理解什么是信任；信任是双向的，要想取得别人的信任，首先要先信任别人，要理解并尊重别人的目标及其被衡量的标准；信任来源于他人，对自己的了解以及对自己判断的信心。但在得到别人的信任之前，自己先要把该做的事做好，值得别人信任；任不是盲目的，只有经过多次实践考验，信任才会持久； 勇于承担责任；责任与利益的悖论； 建立换位思考的意识，要站在他人立场上思考问题，架起相互间理解的桥梁； 要有开放的沟通心态； 团队成员之间建立相互信任的基础,体会信任，信任公司，信任社会，在你信任他人的时候，就会赢得他人的信任； 建立团队成员之间互相的责任感，自己负责的精神也可以使别人对自己更加负责。 学会信任与负责任。团队成员之间的信任是团队成功的支柱，团队的合作必须从完全的信任开始，并且一直以之为核心，简单的说，没有成员之间完全的信任，就没有一个成功的团队。 克服心理障碍，增强自信心；加强团队凝聚力 森林里大逃亡 游戏介绍： 这是一个简单又热闹的热身游戏，每个人代表森林中不同的角色，并配有特定的造型，在自由组合后要随时保持警惕，当培训师的口中出现不同自然灾害的口令的时候，代表不同角色的个人必须按照一定的规则组合到一起，以实现大逃亡。 游戏目标 1.身体的接触是加深友谊建立信任的最好方式，我们彼此拥抱感受信任和友谊。 2.每个人都有自己的角色，它代表不同的职位和部门，也如同职位有高有低，但是必须相互配合才能够达到共赢！ 3.企业的发展来自每个人的贡献。 空中抓杠 项目特性：个人挑战项目 项目介绍： 每一位学员穿戴好安全保护后，轮流顺着柱子独立爬上8米高的立柱，并在直径仅为25厘米的圆盘上站立，然后从圆盘上奋力越出，努力去抓住横在空中的单杠。 项目目的： 体验极端环境带来的挑战，培养在极度困难的情况下把握机会的勇气和信心 增强自我控制与决断能力以适应存在巨大压力的外部环境 克服心理恐惧感，建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气 扩展心理舒适区，提升个人面对压力时的心理素质 克服心理障碍，增强自我控制能力。 建立自信心，增强自我决断的能力 通过相互鼓励，相互保护、支持，体验队员之间相互信任、相互负责的团队精神。 学习换位思考，对于瞬间机会的把握，适应新环境的能力。 成功的最大敌人是自己。 激情119秒 项目介绍： 所有团队成员在规定的一段极短的时间内完成看似不可能完成的5－6项任务。 任务包括：亲密无间、连体兄弟、友情速递、移花接木、巧接彩珠、遥控战士。 项目目标: 激发个人与团队潜能；看似很难的任务，通过团队合力的安排是可以做到的。 在特殊紧急的环境下与同伴合作时，应该多包容同伴的失误，我们应该鼓励他。 合理的安排流程，流程是可以改变的，为了更好达到质量我们可以根据现状改变。 非正常状态下的细节沟通对执行力的影响 较强的执行力需要保持清醒的头脑。 聆听命令的技巧，是把握执行方向的关键 多为他人负责、不抱怨、不指责、换位思考。 激情119秒照片 集体求生 项目特征：团队合作项目 项目介绍： 全体参训学员在不借助任何工具的情况下，协同作战，共同翻越一座四米高的高墙 项目目标： 1、培养团结一致、密切合作克服困难的团队精神； 2、挖掘团队的创造能力，体验团队共同攻克难关时的激情与喜悦 3、通过肢体接触，拉进学员之间的距离，增强学员之间共同创造的成功的集体观和荣誉感 4、培养计