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物流管理在提升企业竞争力中的作用 摘　要:随着我国经济的快速发展以及经济全球化、信息化水平的不断提高,现代物流和供应链管理在企业经营中的重要作用及其经济价值正日益凸现,物流的效益和效率已成为企业竞争力的决定因素。文章从现代物流视角出发,对企业竞争力的内涵、构成与评估进行探讨,并以此为基础提出了加强物流管理及提高企业效益的几点建议。 关键词:现代物流;企业竞争力 目 录 摘 要 ……………………………………………………………………………………Ⅰ一、引言 …………………………………………………………………………………1 二、现代物流与企业竞争力 …………………………………………………………2 2.1现代物流概念及特点 ………………………………………………………2 2.2企业竞争力的内涵………………………………………………………………2 2.3现代物流提升企业竞争力………………………………………………………3 三、基于物流的企业竞争力的构成及现状分析……………………………………3 3.1物流成本竞争力 ………………………………………………………3 3.2物流效率竞争力 ……………………………………………………3 3.3物流质量竞争力……………………………………………………4 3.4物流服务竞争力……………………………………………………4 四、基于物流的企业竞争力的评估与预测……………………………………4 4.1物流成本的取决………………………………………………………4 4.2企业物流效率包括……………………………………………………5 4.3物流价值的体现………………………………………………5 4.4企业物流就是提供优质服务……………………………………5 五、加强物流管理及提高企业效益的建议…………………………………5 5.1树立整合物流资源的观念……………………………………………5 5.2加快物流信息化进程……………………………………………………5 5.3强化企业标准化意识………………………………………………5 5.4加强物流专业化人才培养………………………………………………5 六、结论………………………………………………………………………………6 参考献 第一章：引言 随着企业经营规模的扩大，企业生产资料获取与产品营销范围日趋扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革，物流的力量已经日益显现。现代物流正在世界范围内被广泛运用。因此，重视物流的发展，关注物流的重要性，已经成为企业提高竞争力，在市场竞争取胜的利器，是提高现代企业竞争力的极为关键的手段。那么,如何从现代物流学角度对企业竞争力做出有说服力的解释?基于物流的企业竞争力包括了哪些要素?如何进行评价和监测?怎样加强物流管理及提高企业效益?这正是本文希望探究的内容。 二、现代物流与企业竞争力 企业的竞争能力对企业十分重要。为用户提供优质服务、强大的产品开发能力、完善的服务网络等都可能成为一个企业有别于对手的竞争优势，乃至成为促使其长期发展的核心竞争力。而良好的物流管理，特别是顺畅、高效的物流运作流程、全面覆盖的配送网络、完善的物流信息系统、严格的供应商管理体系就可能成为企业获得竞争优势重要手段。 2.1现代物流概念及特点 2.1.1 现代物流。现代物流是相对于传统物流而言的,它提出了物流系统化或叫总体物流、综合物流管理的概念，并付诸实施。具体地说，就是使物流向两头延伸并加入新的内涵，使社会物流与企业物流有机结合在一起，从采购物流开始，经过生产物流，再进入销售物流。与此同时，要经过包装、运输、仓储、加工配送到达用户（消费者）手中，最后还有回收物流。 2.1.2 现代物流特点。2.1.2.1是物流进一步专业化，高科技化。2.1.2.2是物流的集成化，或者叫做一体化。2.1.2.3是物流信息化。?2.1.2.4是物流网络化。 2.2企业竞争力的内涵 企业竞争力的内涵应该是:企业相对于竞争对手所具有的资源获取能力(或称为资源优化配置能力)、市场占有能力和持续盈利能力。从经济学的角度看,企业竞争力的本质是企业在公平经济环境中与竞争对手相比较的经济效率。效率越高,则竞争力越强。同时,企业的最终经济效率应该是其经营全过程中各要素、各环节和各层次效率的集合。或者说,它是企业经营价值链效率的综合体现。 2.3现代物流提升企业竞争力 随着人们对物流管理认识的加深，上世纪80年代以后，经济环境、产业结构和科学技术迅猛发展，物流理论和实践开始向纵深发展，在理论上，人们越来越深刻认识到物流与生产紧密相连，它已成为支撑企业竞争力的三大支柱之一。到了90年代中期，买方市场逐渐形成，市场竞争越来越激烈，零售企业、连锁商业企业在市场中的主导地位