2009年唐山新华1号开盘的的策划的报告.pptVIP

2009年开盘策划报告 君瑞·新华1号 2009/03/13 写在最前面的话： 第一目标——第一个亮相楼盘 第二目标——第一个旺销楼盘 第三目标——第一个售罄楼盘 审视2009 解读旺销 形象立势——价值整合建立标签 聚拢人气——事件营销制造气场 引爆销售——性价比优选跑赢大势 风险预案： 1、正常情况下，前期内部认购客户在开盘前二周优先选定房号不签合同，并告之5月份签订正式合同。 2、如果开盘前一周认筹客户量不足时，强势开盘转为低调开盘，摇号选房改为分批内部转签；或开盘时前期内部认购客户与新客户同期办理签约手续。 节点动作 媒体推广——秦兵箭阵立体传播 客户活动——名流峰荟启动热势 强势开盘——日进千金摇号选房 盘 点 Chapter I. 整盘供应 成交统计 存货 户型 套数（套） 供应比 套数（套） 成交比例 套数（套） 存货占比 整盘占比 52㎡ 174 18% 0 0% 174 21% 18% 85㎡ 296 30% 85 56% 211 25% 21% 100㎡ 182 18% 0 0% 182 22% 18% 110㎡ 47 5% 0 0% 47 6% 5% 126㎡ 42 4% 34 22% 8 1% 1% 144㎡ 134 14% 0 0% 134 16% 14% 150㎡ 112 11% 33 22% 79 9% 8% 　 987 100% 15