2009年寿光左岸绿洲的项目整合营销的的策划提案.pptVIP

报告逻辑结构 报告逻辑结构 报告逻辑结构 项目成功营销所面临的核心问题 报告逻辑结构 报告逻辑结构 项目营销的突破点（基于4P） 构筑“4大亮点”，形成排他性竞争壁垒： 1、自然资源+地产：构建豪宅新的开发模式； 2、打造独特产品：形成绝对产异竞争，引导新需求模式； 3、生态技术运用：提高产品附加值，构建生态养生社区； 4、极致体验展示：提前兑现开发承诺，以形成新溢价； 3分钟感动客户动线 三大战役饱和攻击，决胜市场 对前期客户资源进行系统化的维护，为本项目进行针对性的圈层营销奠定基础 左岸绿洲的业主购买的，再不是单一区域的豪宅产品，而是一种: 生活与社交平台！ 关键词：城市别墅，巅峰者的选择 推广主题： 城市别墅，生活之巅 一个世界水准的私家名邸 产品战：2010年5月 关键词：醇正地中海风情浓郁开启！ 推广主题： 事业已经登峰，生活即将造极！ 左岸绿洲之外，谁能为你的居所， 铺排下300亩绿意与水面！ 生活体验战：2010年9月以后 营销推广三大战役回顾 资源战 产品战 生活体验战 放大资源优势 确立宜居标准 地中海风情城市别墅 树立产品概念 实景展示体验 生活情景导入 4大亮点的构建 精准传播体系 1 2 3 销售保障体系 4 5 6 策略下的目标达成体系 跨界营销体系 圈层营销体系 入市时机、营销布局 销售组织 保障体系 高