2010年4月黄山歙县郑村的项目品牌营销推广的策略.ppt

核心品牌目标：自然、健康、亲切的品牌形象。 核心品牌体系： 第一阶段：品牌承诺阶段 时间：工程第一期至第二期 主题：寻找美丽的家 目标：塑造自然、健康、亲切的品牌形象，承诺面向未来，告诉消费者会有什么体验。所以这一阶段的广告跳出房子，着力渲染一种与情感相关的居住体验，提出一系列具有震撼性的生活主张。 内容： 1、围绕核心品牌文案进行广告创意和制作，制订媒介策略并投放。 2、围绕主题和目标策划一系列主题活动。 第二阶段：品牌体验阶段 时间：工程第三期至售后 主题：拥抱美丽的家 目标：　这一阶段承诺成为现实，“晴川?印象”房子建出来了，业主们也要入住。品牌推广的策略是：展示实际的产品卖点，同时营造“晴川?印象”独特的品牌体验。“晴川?印象”的品牌体验包括两个方面：一是硬环境，如社区内外环境、建筑园林、配套设施等；另一方面是软环境，指社区的人文精神和氛围。 内容 ： 1、围绕第三期产品进行广告创意和制作，制订媒介策略并投放。 2、围绕主题和目标策划一系列主题活动。 主题活动创意： 家文化展 家居设计展、家具展销会 教育推介会/教育奖金 创办社区刊物，面向业主征稿 业主认领社区内小树，自己命名，与社区共同成长 风筝节 宠物展/爱鸟活动 电影放映周 创建社区采购联盟… 整体风格 整体规划应与自然、健康、亲切的品牌形象保持一致。在细节上力求突出色彩明快、温馨可人的特点。主色调确定为黄色和蓝色。 建筑规划 a.小区别墅部分规划为排墅，即TOWNHOUSE，建筑风格建议采用美国乡村风格，美式别墅是最经典的风格之一，其尖屋顶及充满乡村味和艺术感的石材墙若坐落在本项目地，定会成为歙县周边最让人惊叹的神来之笔。 b.住宅部分注意与黄色、蓝色的主色调保持一致，同时在单元入口、电梯间布置“家文化”主题图画、书法、照片和雕塑。让笑脸无处不在。 c.商业部分围绕“家文化”主题商业社区进行设计，力求人性化、舒适度和档次的亲民。 d.道路走向应符合进出人流动线，道路设计应设有排水系统，建筑物与车行道保持一定距离。 景观设计 一个“美丽的家”必须具有一个良好的视觉环境，使人们对环境产生舒适的心理感受，为此我们建议： a.整体景观设计分沿河带和社区内两部分，在社区内开挖一条小型人工河与河流联通。用“水”盘活整个社区，并将开阔地区如集中绿地与小区各组团特色景观连接起来，使每一户都非常接近特色景观，充分体验到“美丽的家” b.小区道路选择树干高大乔木、树冠浓密生长快抗灾性强的树种，例如梧桐、杨柳和香樟等； c.草地上种植无刺、无毒花木，并且颜色丰富有层次； d.水池边的树种宜选用灌木或垂柳等； e.近建筑物用低矮灌木、花草或间种少量乔木，远高建筑物则结合组团主题设置不同种类植被。 f.在小区主入口处建造别具一格、温馨动人的特色景观，如慈母雕塑等，获得丰富多变的空间，凸显家文化特色. 围绕主标LOGO设计项目VI系统，包括 1、名称 　　.项目名：晴川?印象 　　.道路名 　　.建筑名 　　.组团名 　　2、标志 　　3、标准色 　　4、标准字体 　　二 延展及运用部分　 　　1、工地环境包装视觉 　　.建筑物主体 　　.工地围墙 　　.主路网及参观路线 　　.环境绿化 　2、营销中心包装设计 　　.营销中心室内外展示设计 　　.营销中心功能分区提示 　　.营销中心大门横眉设计 　　.营销中心形象墙设计 　　.台面设计 　　.展板设计 　　.营销中心导视牌 　　.销售人员服装设计提示 　　.销售用品系列设计 　　.示范单位导视牌 　　.示范单位样板房说明牌 　　3、公司及物业管理系统包装设计 　　.办公功能导视系统设计 　　.物业管理导视系统设计 推盘模式：集中宣传，集中客户，集中开盘，集中签约，售罄再推，循环往复。 注：这是已被验证非常成熟的模式，便于聚势，塑造项目整体形象。更便于售楼处签约，大盘面对的人群众多，在前期宣传、开盘销售、后期签约任何一个环节出现混乱，都不是几十上百号人的问题，而很可能面对几百上千号，甚至会影响到整个滁州市场，关乎民生，也更容易体现开发公司的专业性。 推盘节点： 2010年11月中旬推出第一批房源（套数待定）； 2010年12月前后推出第二批房源（套数待定） ； 2011年1至2月推出第三套房源（套数待定） 。 价格定位：可对照同档次楼盘降低200元左右。具体价格待定。 项目价格走势图示 价格 物业类型 6+1多层洋房 别墅 户型面积、景观及东西朝向差异 景观、楼层、户型面积情况 楼层景观朝向及价格差异 1960元/ ㎡起 小高层 常规主流媒介 售楼处现场（围挡、售楼处、楼书、道旗等）