越南旅行社发展SWOT分析-文章7.docVIP

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越南旅行社发展SWOT分析-文章7

一, VITOURS旅行行社发展优势分析 (一)资源优势 岘港是越南的三个重点旅游区之一,是丰富的旅游潜力,包括自然资源和人文旅游。有很多风景秀丽的地方。丰富多样,特色独一无二等个个方面。岘港的主要旅游资源点有30余处,其中人文旅游资源13处,自然旅游资源16处。另外,还有3个主要旅游节庆活动和地方主体旅游活动也可以作为现代旅游资源。 从整体上来看岘港风光明媚,建筑多呈白色,从远处望去,阳光照耀下的岘港就像千万只海鸥在展翅飞翔。名胜古迹除五行山外,还有海云岭、山茶半岛、美溪海滨、岘港占族文化博物馆,岘港大教堂,高台庙,会安古城等。最吸引游客的目的地之一是山茶半岛,位于岘港市东北区,它不仅是自然生态保护区,也适合发展海上观光和体育活动如钓鱼,潜水欣赏珊瑚等。 (二)交通位置优势 岘港位于越南中部,是南北方的交通血脉包括公路,铁路,航海与航空路线,是一个重要交通门户链接越南中方地区和西源地区。岘港市是经济走廊的最后一点东 西区通过缅甸,泰国,老挝。这为外国旅游客入境提供很大便利。 铁路:铁路系统沿着海岸线连接着胡志明市和河内,还把首都和海防及其他北方的地区连接起来。 航空:是国际机场,也是越南排名第三大机场。每年机场接待约200万旅游客,目前岘港国际机场正在扩大和改善,以应付日益增加的旅游客和货物运输的需求。 航海: 位于越南中部沿海朝江口西岸,频临岘港湾南侧。该自古就是著名的贸易港口。是特别有利的位置,岘港促进强势地位港口。每年都有3-4万吨货物通过港口,位于特殊位置,便于世界游客过境通道,有利发展过境旅游。2010年接待32,700游客。这些便利的水上交通吸引了众多爱好水上旅游的游客。 岘港市有重要交通性。可以说交通条件助于缩短客源地与目的地之间所用的时间,推进旅游的畅通性,有利于拉动旅游市场开发。 (三)市场优势 游客源就了市场。客源占有量也可以说是市场占有量,这是企业生命力,市场开发是旅游业开发的关键,没有客源就没有市场。保证客源就保证了市场,也是促进旅游业发展动力。几年来岘港开放国际航线,开通包机航线,导致了越来越多的游客从这些市场不断增加到岘港,市场游客到岘港的重点市场主要是中国,日本,泰国,法国,德国,澳大利亚,美国客人由旅行社单位服务已经看到的转化,特别是国内游客从北方市场胡志明市,河内导致岘港夏天游客稠密。此外,本地游客倾向于延长他们的逗留。 (四)VITOURS旅行社自身优势 VITOURS拥有一支多年从事旅游业、经验丰富、团结、务实、高效的专业员工队伍以 及多语种导游,能够为客户提供包括设计行程、订票、订房、订车、安排商务活动等服务内容。 VITOURS将充分发挥自身优势,充分利用对各地市场丰富的运作经验,在开创时尚旅游新概念的同时,打造自己专业的品牌,以谨慎的态度将产品及服务做到至臻完善,将以更优质的品质,更热情的服务,更贴心的设计,更饱满的热情,竭诚为旅客服务。 二, VITOURS旅行行社发展劣势分析 (一)品牌效应薄弱 VITOURS 站在最好位置,可说肥沃土地资源,但还没得到最好开发发展,可以说还不会利用自己优势,或者说开发深度不够。到目前为止,仍是没有国家整体的品牌。从思考的意义和品牌之间,还没有明确标识并在业务战略,几乎没有品牌战略。现在,最重要问题多群众关心为了急躁,提出发展旅游战略没友稳定性,造成重复和缺乏当地的保护环境与文化地区,商业化性太高,而应该找出差异,自己特色旅游品牌。最大后果之一,影响国家旅游品牌和危害环境,影响旅游业可待续发展。 (二)市场营销意识薄弱 现实表明VITOURS仍有许多缺陷在国内以及国际市场营销。最近游客人数迅速增加,主要是由于有利的客观条件,不是营销活动的结果。旅行的形象不是很清晰不够强烈带来游客的印象。不超过对手竞争力,难开发的旅游产品线。可以说VITOURS旅行社相当对手落后一步在市场营销。一个点容易发现是VITOURS 旅行社利用市场营销不集中,缺少专业性,来自主观感知,向内,注重个人思想,带来浪费和效率低。 (三)人才匮乏 VITOURS 旅行社,导游素质不符合行业发展的要求,游客对导游服务质量的投诉率比较高,导游队伍的劳动力资源占旅游业总劳动资源的13-14%, 这数字比较低,严重影响旅游服务质量,影响不小到VITOURS营业收入及旅行社的形象和旅游者感想。 (四)旅行社实力不够,竞争力不足 在旅游娱乐方面,服务质量较差,现有的娱乐设施仅能适合国内旅游者需求,影响严重国际旅游客的消费需求,影响旅游者停留时间。旅游纪念品单一,没有特色旅游客几乎没感兴趣。这样说起VITOURS旅行社实力不够,从越南加入WTO旅游业方面竞争力更多样,国际旅行社进入带来各种各样挑战性,但VITOURS改变自身不够快或者说争竞力不足。 三, VITOURS旅行行社

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