2012年3月30日中山三角地块前期的的策划建议的方案.ppt

三角地块 前期策划建议方案 2012年3月30日;城市综合体的价值聚核效应下， 这是一个生而不同的项目 不同， 我们可以另辟蹊径的差异市场， 避免陷入同类产品竞争； 不同， 我们的考验来自观念认同， 任何新生事物都要接受考验。;本案出发点Ⅰ;本案出发点Ⅱ;目录构成;项目区位：;项目区位发展规划状况;Company Logo;造城趋势已起;分析小结;项目开发指标初探;项目SWOT分析;项目开发思路建议;;项目开发战略选择分析;项目品牌开发战略;项目总体定位;;;住宅群体： 追求居住环境的静、绿、美；要求生活环境安静祥和、园林美境 人、车流越少越好;住宅区布局建议;商业区布局建议;人车分流;交通动线组织;项目规划设计理念建议;项目规划布局示意;交通动线规划建议示意;未来的项目图景示意;项目规划布局要点1;商住分区，地块西部为独立的住宅区域、东部为开放的商业区域，商住互不干扰、互不影响； 实行人车分流、居住与商业车流的分流，避免不同需求的人流互相交叉影响，住宅区主入口设于北面升平路与南面安南路，次入口设于西面金怡北路，商业区域设消防通道； 高层住宅建筑沿道路布局于西区，在西区中部留出足够的区域用于规划小区中心花园，以提升住宅区的生活环境； 根据组团布局状况，规划设计若干个核心园林景观，形成每个建筑组团的景观亮点与组团住户的邻里交流体验环境； 商业建筑布局于105国道沿线，MALL布局于地块中部偏东区域，在105国道旁、MALL前形成规模较大的城市广场，为商业区吸引并积聚人气； 酒店公寓与商务公寓于MALL广场的南北两侧，与MALL形成人流互动的街区商业广场； 商务公寓或酒店公寓分别布局于MALL之上，成为105国道亮丽的建筑景观。;停车位配比建议;;停车位配比建议;车库设计建议;细分物业规划建议;住宅建筑风格;;项目形象因素分析;住宅整体风格建议;住宅物业形象定位;细分物业规划建议;住宅产品构成;住宅产品构成;住宅产品构成;;;;户型特色设计建议;　　N+1创新可变户型开发。通过赠送的预留空间，原来的一室两厅一卫可变成三室两厅一卫，提高实际得房率。多飘窗设计也有利于拓展室内空间，配合大面积的空中观景阳台;平跃式奇数层剖面效果图;住宅剖面示意图;其他配套设施建议;智能化设施（仅供参考）;住宅产品设计要点（1）;住宅产品设计要点（2）;细分物业规划建议;竞争对手的园林主题分析;项目园林设计分析思考;设计理念： 规避无强势资源，合理利用各种空间关系，创造建立自身绿化景观优势，配合以简约的、生态自然的东南亚热带风情主题设计，打造有独特魅力生活的健康人居环境社区；实践不同人群的居住理想—成人、孩童、老人以及宠物，都有自己的CULB;园林剖面展示;下沉式花园广场;园林布局场景元素建议;生态养生;天伦休闲;社交文化;自然认知;小品等细节的发挥，延伸文化内涵，建立边界感和领地感;细分物业规划建议; 在中山商业物业平稳发展的今天，市场清晰的定位已成为项目立足的关键。市场从地段、经营前景、物业增值、收益保障等方面对商业地产提出了更高要求；此外，对各商业项目的产品规划、业态布局、商业运营、物业管理、销售招商等方面的梳理和调控提出了细而微的要求。 对于一个极具发展的二三线城市的现代化进程来讲，商业、商务、居住、娱乐的互动融合是形成新城中心板块的关键性要素，而与之相关联的土地、物业、服务、就业等等才会实现增值型发展。其商业物业的附加值才能够完全释放和体现出来。;区域商业地产特征;区域商业地产发展现状;细分物业规划建议;商业功能定位;;购物主题分析; 小榄大信新都汇发展商由于本身拥有一定的商业资源，明显以一站式购物主题为定位，零售类业态的经营面积达到商业总面积70%之高比例，实质上已超出Mall的开发理念，本项目必须与大信新都汇形成差异化的经营主题，实施差异化的经营策略，否则将无法与之竞争 壹加壹是典型的购物商场，除了购物并无其他消费，在雷同的购物环境、产品或服务市场中，无疑增加消费者选择消费场所的机会和消费难度。; 消费行为可分为目的性消费与非目的性消费。非目的性顾客的消费额往往比目的性顾客的消费额更大。因为目的性明确的顾客完成购物目标后就会离开商场，而非目的性顾客正是因为漫不经心、漫无目标而延长在商场的停留时间，反而增加了更多的购物消费机会。 本项目的目标消费群体预计为16-45岁偏年轻化的消费群体，这类群体的消费行为更具“非目的性”，项目的商业功能定位必须满足目标消费群体的消费行为习惯。;项目商业主题定位建议;项目商业功能定位建议;细分物业规划建议;立面建筑风格建议;商业总体规划建议;公共空间设计建议;中庭广场： 在MALL内由于单层面积