凤凰医疗商业模式.pptVIP

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  • 2018-06-18 发布于浙江
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凤凰医疗商业模式

凤凰医疗集团商业模式 目录 行业背景 集团简介 集团组织架构 商业模式 供应链分析 主要投资模式 借鉴与启示 行业背景 医疗、教育、住房是新时期压在人民头上的三座大山,看病难、看病贵问题引起社会广泛关注,推进医院改革迫在眉睫。 从所有者角度看,公立医院法人治理制度的缺位难以保证医疗资源的有效利用;从经营者角度看,由于责、权、利不统一,难以发挥公立医院院长的经营管理才能;从社会角度看,医疗资源处于垄断,不能向社会其他医疗机构释放。 十二五规划明确指出,鼓励和引导社会资本开办医疗机构,形成多元化办医格局,发展和健全非基本医疗卫生服务体系。 民营医疗服务行业已经迎来了新的发展机遇,医疗服务业的最佳投资机会已经到来。 各大医药集团虎视眈眈,资本市场伺机而动。 香港凤凰医疗集团布局已久,逐步摸索出一条独特的经营之道。 目录 行业背景 集团简介 集团组织架构 商业模式 供应链分析 主要投资模式 借鉴与启示 集团简介 凤凰医疗集团是我国最大的股份制医院投资管理集团之一,始创于1988 年,拥有20多年大型综合医院投资、管理的成功经验,是国内参与公立医院改革数量最多、规模最大的社会资本办医企业,也是北京市最大的股份制医疗集团。 集团以科技、人才、服务为企业的核心竞争力,充分利用自身在人力资源、资金、管理、信息等方面的优势,

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