管理学课案例展示1群可爱小皮熊.pptVIP

一群可爱小皮熊 小组长：郭健 组员：陈浪 杨汝轩 刘丹华 马锦睿 陆志明 PPT展示流程: 灵感来源 灵感来自于最著名的换物故事新闻：别针换别墅。 2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终不仅实现了换别墅的梦想，而且还与兰登书屋公司签订了出书协议，并把电影拍摄权卖给了好莱坞梦工厂。 该故事不仅让我们看到了换物的趣味和魅力，也让我们看到了换物的巨大潜力。那么我们是否可以找个专门的场地，把大家的东西都集中起来，让大家随时来随时换。在网络化的影响下，商业物物交换的另一个模式就出现了，换物网——网店模式。 小组讨论决策： 四月22日（周五），小组第一次会议。主要讨论公司类型，将会面临 的机遇和挑战，以及一些因对策略。最终商定运用互联网这样一个平 台，创建一个物物交换的“易物网有限责任公司”。 附：在商讨时小组成员积极踊跃，还分别提出如下建议： ①图书贩卖公司 ②私人保镖公司 ③美女帅哥租赁公司 （名义群体法） ④婚恋中介公司 ⑤承包学校食堂 四月25日（周一），第二次小组会议在公寓食堂进行。主要讨论公司 的组织结构和运行模式。最终商定采用事业部组织结构，以网店的模式 经营，从中收取适宜手术费。（一般按照交换物品的本身价值来确定） 并且，我们还进行了SWOT战略分析。发现这种想法是可行的，有 利可图的，便民也利己啊。 s优点: 构思新颖，发展潜力大 从前景来看，在国家大力提倡“建设节约型社会”的背景下，易物领 域是大有可途的，每家都有闲置的东西，一个城市成百上千万的人 口，有个十万八万人上你的网，都将大有“钱途”。 成本较低:所有内容以及商品都由网友提供，网站付出的财力成本不 是很大. 有着原始的记忆:在远古时代，以物易物便是最原始的交易方式，面对面的来获取商品或者食物，各取所需，互蒙其利。 w缺点 定价困难，主要看客户的心理承受价位。想过解决办法，但是不是 很能令所有客户满意。 为了安全，客户不需要的物品先邮寄到网站，由网站做为中介互 换，难免增加了二次邮寄的费用。 物品存放以及滞销的待换物品的处理。如果物品不能及时被换 走，难免造成成本增加，同时可能造成物品。 对公司的信任，物品交互是不是物有所值，是不是物美价廉，交换物品是否有质量保证等等一系列的问题尚待解决。 o机遇 市场广阔，目前以物易物的的市场还没有得到充分的开发，同时目前我国闲置物品数量巨大。 面临竞争小，目前以物易物的市场上还没有太多的商家从事类似经营模式，所以面临竞争小，发展空间大。 利润空间大，目前由于还未形成规划化得市场机制，因此可能出现比较巨额的利润，如用曲别针几次倒手可以换到一块地。 金融危机下，压缩生活成本的要求使得原本非盈利的交换平台迅速商业化，物物交换网站成为互联网行业中新的增长点。 t挑战 公众对网站的信任度可能出现问题，可能不会愿意将自己的物品交 给网站 宣传手段，在网站建立前期不能将网站推广到千家万户，不能进行 充分的交换 运输问题，在面对一些小物品时可能造成成本过高 操作平台问题，由于是以物易物不能使用支付宝、网银等工具,所以 在支付问题上还需要进一步改进 总之，任何一个新兴行业都会面临一些上述的问题，如市场不成 熟、缺乏宣传力度、操作平台需要完善等，但只要是有潜力的市场在发 展过程中都会慢慢解决上述问题。同时，如果能在早期占领市场在日后 就会获得巨大利益，如有代表性的网站是：国外的craigslist网和国内 的淘淘吧！因此我们的公司如果能解决上述问题将会有非常光明的前 途，值得经营。 我们的公司——易物网 公司定位：新网商 公司名称：易物网有限责任公司 公司目标：立足国情，实现社会服务与公司盈利的双赢 管理结构 公司运行 1、市场分析 本店以交换各类二手货物为主，包括教科书、辅导书、考证用书以及小说、杂志、以及各类不用的家居用品等。 和新的物品相比，我们既有优势，又有挑战。下面我们用swot分析。 优势：用交换的方式获取比较实惠 （S）可以省下一些钱 节约资源 劣势：不美观，二手物品有的很破旧