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蓝色简约二0一八工作总结汇报通用动态模板
BUSINESS REPORT
2018
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汇报人:代用名
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领导力是一种影响力,领导即是一种影响过程,是影响人们心甘情愿和满怀热情为实现组织目标而努力的艺术或过程。
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现代领导者的才能就是其影响力,真正的领导者是能够影响别人,使别人追随自己的人物。
结合前面领导力的定义,我们发现,领导力实质就是领导者的影响力,即领导者拥有影响被领导者的能力或力量。
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①含义:在总公司下按产品或地区设立独立核算,自主经营的多个事业部或分公司。
②优点:有利于发挥事业部积极性,更好地适应市场;公司高层精力得到解放,能够集中思考战略问题;事业部经理负责领导一个独立经营的部门,有利于培养全面的管理人才。
③缺点:机构设置重叠,一些资源不能充分共享,造成了人员和设备的浪费;各事业部考虑问题往往从本部门出发,忽略整个组织的利益,彼此之间会引起激烈的竞争,甚至发生内耗。
④适应:规模较大、业务多样化、市场环境复杂的企业采用。
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本年度工作概述
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业务方面
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技能方面
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