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企业首席质量官培训试题总分：100分?形考：50分答题中一、单选题?共50题，50分11分（ ）过程目标是致力于制定质量目标，并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。A质量策划B质量控制C质量改进D质量保证21分（ ）标准为组织提供一套质量管理体系成熟度评价的工具盒指南，以使组织与优秀的绩效水平进行对比，从而确定为确保组织持续成功所需采取的行动。AISO 9000BIS0 9001CISO 9004DISO 1901131分（ ）标准重视不同相关方的需求与期望，与供方、合作伙伴及其他相关方建立互利关系，为其创造价值。AISO 9001BIS0 9004CISO 9000DISO 1901141分（ ）年，质量经济相关概念进入中国。A1981B1982C1991D199251分（ ）是CNAS 对检测和校准实验室能力进行认可的依据。AISO/IEC 17025BISO/TS 16949CISO 9004DISO 900161分（ ）是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆，进行比较，不断超越自己，追求卓越绩效的过程。A平衡计分卡法B目标管理法C标杆管理法D关键业绩指标法71分（ ）的起伏可以清楚地描绘出从“质量控制”到“质量经营”的发展轨迹A欧洲质量奖B美国质量奖C日本戴明奖D朱兰奖81分（ ）是当今世界最先进、最有影响力和代表性的卓越绩效评价准则。A日本戴明奖评审准则B美国波多里奇国家质量奖评审准则C欧洲质量奖评审准则DISO 9000质量管理体系标准91分“落实企业质量安全主体责任，进一步推动大中型企业设立首席质量官”这一要求是由（ ）提出的。A《贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划的通知》B《关于开展企业首席质量官制度试点工作的通知》C《国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划的通知》D《广东省建设质量强省2014—2015年行动计划的通知》101分“整理”管理的基本要求是A区分需用和不需用的物品B清除不需用的物品C保持生产现场清洁卫生D养成良好的习惯111分“TQC/CWQC——向所有职能领域的扩展”在质量管理发展轨迹描述的是A点B面C线D体121分“面向利益相关方的质量网络链/价值链”在质量管理发展轨迹描述的是A点B网C线D体131分“适宜的设备”是指（ ）A能够正常运行B加工精度和工艺参数符合要求C没有安全隐患D以上选项都是141分《关于国有企业、重点行业、重点领域开展企业首席质量官制度试点工作的通知》是由（ ）印发。A深圳市市场监督管理局B深圳出入境检验检疫局C深圳市市场监督管理局和深圳出入境检验检疫局D以上选项都不是151分《产品质量法》第四条规定（ ）依照本法规定承担产品质量责任。A生产者B销售者C生产者和销售者D生产者、销售者和消费者161分《企业文化建设评价规范》评价遵守的原则有（ ）A科学、公正、公平和公开的原则B以事实和客观证据为依据的原则C第三方评价与自主评价相结合的原则D以上选项都是171分《质量发展纲要（2011-2020年）》的灵魂是（ ）A建设质量强国B确保质量安全C提高企业效益D促进外贸发展181分CQO的监督权是指（ ）A向企业决策层提出全面加强质量工作的措施建议B组织监督检查本企业各岗位质量工作责任制的贯彻落实C部署对原料进厂、生产过程、出厂检验、售后服务等环节质量标准的检查把关D主持本企业内质量考核,行使质量安全“一票否决”191分ISO 22000标准规定的质量安全管理体系要求适合于（ ）行业。A汽车B食品C工程D药物201分ISO/TS 16949质量管理体系的特殊要求适合于（ ）行业。A汽车B食品C工程D药物211分从内部控制的角度看，控制的开始是A目标管理B明确目标和分解目标C授权批准D分析内部控制要素221分对以下质量成本管理的步骤：（ ) ①确定过程，初步用成本评估，针对高成本或无附加值的工作，从小范围着手分析造成故障的可能原因，耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤，列出每个步骤或功能的流程图和程序，确定目标和时间。 ③确定质量成本项目，每个生产和质量成本，以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本，从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告A①③④⑤②B①③⑤④②C①②④③⑤D①②③④⑤231分分析企业外部环境,明确（ ）A机会和威胁B优势和劣势C机会D威胁241分风险管理的主要过程包括：明确（ ）、监督和检查五个主要过程。A环境信息B风险评估C风险应对DA+B+C251分国家标准GB/T 6583-94中对质量成本（Quality-Related Cost)下的定义是（ ）A为了确保和保证合格的质量而发生的费用及没有达到合格质量而造成的损失B为了确保和保证满意的质量而发生的费用及没有达到满意质量