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保卫部部长工作责任制度
保卫部部长工作责任制度
(一)职务
1、正部级,执行公司每年干部聘任制。是保卫部治安现场管理工作的主要负责人,具体搞好公司内安全保卫、办公环境和秩序的稳定以及各项应急救援和有关安全措施的防护检查工作。
2、主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度。
3、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全。
4、负责与公安部门联系,做好内保工作。
5、服从分管领导分工,听从指挥,执行公司各项管理制度和安全保卫管理制度,日常维护好生产秩序,组织落实好安全保卫巡逻工作。
6、熟悉公司保卫目标和工作环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全,定期更换失效的灭火药物和其他“三防”设备物品。
7、值班时坚守岗位(出门要安排副职,全面管理好公司日常生产的保卫工作),勤巡、勤看、勤听、勤查,密切注意各种情况,发现问题及时处理和上报。
8、对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理.
9、抓好门卫人员的按时交接班制度,杜绝迟到、早退及脱岗现象,确保门卫室和考勤室24小时不断人。
10、日常做好文明礼仪上岗,队员必须着装整齐,佩戴执勤标志和规定配带的器械,文明执勤;不与闲散人员嬉笑打闹、大声喧哗和在值勤时酗酒及做与值班无关的事情,认真履行其工作职责。
11、担负巡逻任务时要按照保卫部指定的地点和路线按时对各生产部门(包括东厂)和要害部位进行巡逻,及时报告和制止发生在公司内的违法犯罪行为及可疑情况,发现、抓获和扭送现行犯罪分子;发现应急险情,及时报告,保护现场;严格履行交接手续并认真做好当班工作记录。
12、执勤时要保持高度警惕,忠于职守,坚守岗位,严格执法;要对保卫辖区内的环境进行有效管理,确保公司车辆进出畅通;认真执行门卫验证、车辆进出和物品出门检查登记制度。
13、负责对重要案件及事故进行调查,核实情节,发现线索,组织追查,及时整理结果并提出处理意见,上报。当公司发生紧急情况时(如火灾、地震、停电、爆炸等)应立即前往出事现场,并协助部门经理根据公司领导的指示采取必要的行动。对巡逻人员的工作进行检查考核,并将考核情况定期向汇报。组织人员学习业务知识,开展岗位练兵,并积极参加公司组织的各种活动。6、对公司成立的安全检查小组、卫生检查小组、设备检查小组、“雨季三防”小组、爆破物品管理小组、应急救援领导小组、保勤管理领导小组等,参加不及时和履行职责检查不到位及造成保卫范围内出现严重后果和影响的承担主要领导责任。
7、对私自带入非本矿人员、本部室人员和外来未经公司领导和分管领导批准的人员,进入矿区居住和就餐及干其他妨碍生产秩序的、影响面的事情 ,本人负失职领导责任,承担处罚和追究。
8、日常未安排好保卫值班人员,由于值班期间巡逻保卫管理不力、不到位,造成生产财产出现被盗,受到经济损失(无论大小)的或造成重大行为人和事后果的,负主要领导责任。
9、对出现的突发事件,各类治安隐患发现不及时或由于处理处置不力和本人违章违纪造成的安全设备事故、刑事责任事故承担安委会追究。
10、不经常深入现场解决和分析发现保卫问题和有关职责问题的及不及时汇报分管领导予以及时采取措施处理的,致使出现影响面的人和事,负主要领导责任。
11、对出现刑事案件现场保护不力的负主要组织领导责任。
12、对本人渎职、失职违反公司原则和不服从领导管理和职能部门监督管理的及打击报复私自收受贿赂、草率处理事务出现不良影响的及受他人检举揭发的问题,承担责任负主要领导责任。
13、对安全生产、责任制绩效考核检查过程中出现的现场管理质量问题及管人理事不力造成的经济损失负主要责任。
14、对月计划指标任务和本人的月计划管理目标完不成负主要责任。
15、对公司管理中的各项目标、方针、政策、指示精神不及时贯彻、布置、落实,导致保卫管理滞后;目标不明;责任不清影响公司形象的负责。
16、对违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的及拒不执行安全管理制度和安全监察指令造成安全出现严重后果的负追究刑事责任。
17、对门卫、保卫岗位安全操作和各项管理制度,不执行职责制度流程进行现场管理,导致“三违”人和事及安全、设备事故的负主要领导责任。
18、未及时发现、整改各班组存在的安全隐患和决策失误导致他人受伤或经济损失的负直接领导责任。
19、对外出、事假、公休期间未明确专人代行职权所出现的后果负直接领导责任。
20、完不成当月计划任务和分管领导日常安排的各项应急事务的负责。
(四) 工作标准
1、日常做好消防设施标准管理:包括消防车道、消火栓消防报警消防和治安的各种设施设备必须确保完好有效,定期会同有关部门进行测试,做到无线电对讲机和各种防身警械有
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