工程质量达标验收管理办法(新版).docVIP

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  • 2018-06-21 发布于河南
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工程质量达标验收管理办法(新版)

工程质量达标验收管理办法 为提高稀土资源的合理开发利用和保护工作,加大井下工程质量达标管理力度,完善井下工程质量验收合格化、标准化、规范化,坚持高标准、高境界、严制度,持之以恒抓好质量标准化建设,大力打造精品工程,扎实有效做工作,推陈出新促发展。特制定本制度: 一、组织领导 1、矿成立工程质量检查、验收领导小组: 组 长: xxx 副组长:xxx、xxx、xxx 验收小组成员:由企划部、办公室、生产协调部、技术部、安环部等部室有关人员组成。 各检查、验收小组成员在本小组组长的领导下,按照各自工作范围积极开展工作。严格按照技术作业规程、技术措施指导单及《工程质量达标验收管理办法》进行现场检查、验收。 2、小组人员分工 (1)小组组长:负责工程质量达标验收管理的标准化指导与审核,对各项工程的预算、造价、决算等,组织小组核算,执行标准规定予以当月工资兑现。对各项工程质量达标验收所出现的问题,直接有组织调查、考核处理权。 (2)副组长xxx:负责达标验收中的采掘班组劳动纪律和验收人员具体负责业务的劳动组合管理,并对各项工程的质量标准性进行验收前现场勘察、测试严查,并对不合格、不达标工程停止验收的指令及整改后再次组织小组标准化考核的验收通知。对所履行的职责不到位,造成违反《工程质量达标验收管理办法》予以验收的,承担绩效考核责任。 (3) (4)副组长xxx:负责验收中各种工程完

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