电大行政管理毕业论文《论企业与人才之间的然关系》.docVIP

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育 行政管理专业毕业论文 论企业与人才之间的必然关系 姓　　名：　 学　　校：　 学　　号：　 指导教师：　 定稿日期：　  目录 摘要--------------------------------------------------------------------1 关键词------------------------------------------------------------------1 前言--------------------------------------------------------------------2 一、人才的概念----------------------------------------------------------2 二、企业与人才的联------------------------------------------------------3 （一）、企业是一个平台，是企业人才是否愿意施展才能、是否愿意为企业的发展施展一切才能的平台 （二）、人才的利用，特别是那些优秀人才的利用，对企业文化的形成甚至于转形起作重要的作用 （三）、那么，企业之于人才，又有多重要呢 三、 （一）、眼中有才 （二）、慧眼识才 （三）、创造囊状环境 （四）、重视“共生效应” 四、如何促进企业人才的施展----------------------------------------------6 （一）、具备优秀的素质--------------------------------------------------6 （二）、坚持德才兼备原则------------------------------------------------6 （三）、一个企业要营造尊重人才、利于人才发展的环境----------------------6 总结--------------------------------------------------------------------7 参考文献----------------------------------------------------------------7  论企业与人才之间的必然关系 内容摘要：21世纪企业可持续发展最重要的要素之一肯定是——人才。2010年在走方的企业中多数HR经理谈到最多的就是缺人、人员流动率高。如何才能更有效的识别人才、培养人才、留住人才、真正发挥人才的作用，已经成为企业可持续发展中不容忽视的问题了。 人才的重要性 在现在这个时代，人才可以说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。 如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是成功的保证。如果想把企业做大，不想当一个小作坊主，那就必须重视人才。无论干什么事业，人才都是成功的保障。 古今中外，治国也好，治企也好，得人心者得天下，失人心者失天下，这是一个谁也否认不了的真理。 刘邦打败了项羽，统一了天下，建立了大汉江山，心情非常高兴。一天，他大宴群臣，在宴会上，他乘着酒兴，问群臣：“你们知道我为什么能够夺取天下，而项羽那么多军队却失去了天下吗？”众大臣七嘴八舌，有的说：“您治军严厉，甚至苛刻；项羽太讲仁义了。”有的说：“您最大的特点，是有功者赏，有罪者罚；而项羽疾贤妒能，有功者害之，贤能者疑之。这就是您得天下而项羽失天下的原因。”刘邦笑了，说：“你们只知其一，不知其二。我之所以能夺取天下，主要是因为我善于识人用人。要说运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；管理国家，安抚百姓，做好军队的后勤保障工作，我不如萧何；统帅百万之众，战必胜，攻必取，我不如韩信。这三个人是人中之杰，我能大胆地使用他们；而项羽有一个范增却不能用，这就是我能夺取天下，而项羽失去天下的原因啊。” 刘邦给了我们一个什么启示呢？作为领导者，不一定要有很深的专业知识，但要懂得领导知识，特别是识人用人知识，识人用人知识越精通越好。刘邦是个不爱看书不会武艺的市井之人，但他精通识人用人之术，最后夺取了天下。项羽出身于官宦之家，知书达礼，武艺高强，但他不会识人用人，最后只好演出了一场《霸王别姬》了事。历史教训值得我们深思。 关键： 楚汉争霸时，刘邦因重用了张良、韩信等人，打败了个人能力远远在他之上的项羽，而成为汉高祖。三国时期的刘备，无论军事才能还是谋略水平，在他那圈子里都排不上号，但以自己的人格魅力笼罗了关羽、张飞、赵云等猛将，又三顾茅庐请出了诸