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扬州友谊广场商业的项目营销的的策划执行的报告53页
前言:
商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而招商、销售和经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为营,攻克风险的城堡。
商铺时代的来临,催化了商业市场的竞争,加速了城市商业的繁荣,新兴商圈挑战传统商圈,随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广,文昌商圈、扬州商城商圈和曲江小商品市场的商圈的局面被打破,万马滨河国际商业广场、京华城、沃尔玛、宝林国际、珠宝城、高力汽配城、五亭龙国际玩具城等等纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据一席之地,就要做好工作中的每一环,而招商在工作环中是关健的一环,它赢与否关系着销售战的再打策略。目前,本案已与世纪联华的入驻事宜达成了初步合作意向,为项目的成功销售打下了初步的基础。
而要做好销售工作就要有一个好的销售策略来指导。我们的销售策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,制定出一系列有效的切实可行实施方案
南京好利意置业顾问有限公司
2005年6月12日
友谊广场营销策划执行报告目录
第一部分 项目营销背景篇
一、扬州商业物业5月份市场销售简况………………………………………………………………………………………………1
二、宏观政策对扬州商业物业的影响程度…………………………………………………………………………………………1
三、综合评述………………………………………………………………………………………………………………………1
第二部分 项目篇
一、项目概况………………………………………………………………………………………………………………………………1
二、项目现状………………………………………………………………………………………………………………………11
三、SWOT分析………………………………………………………………………………………………………………11
四、项目综评……………………………………………………………………………………………………………………11
第三部分 项目形象包装篇
售楼处内包装………………………………………………………………………………………………………………………11
现场及周边包装…………………………………………………………………………………………………………………11
户外广告媒介…………………………………………………………………………………………………………………11
第四部分 营销策略篇
总策略………………………………………………………………………………………………………………………………11
入市时机…………………………………………………………………………………………………………………………11
推广时机……………………………………………………………………………………………………………………………11
四、功能定位……………………………………………………………………………………………………………………………11
五、档次定位…………………………………………………………………………………………………………………11
六、客户定位…………………………………………………………………………………………………………11
七、价格定位……………………………………………………………………………………………………………………………11
八、促销策略…………………………………………………………………………………………………………………11
第五部分 宣传推广策略
一、广告宣传整体目标……………………………………………………………………………………………………………11
二、品牌宣传策略……………………………………………………………………………………………………………11
三、广告宣传主题(卖点)……………………………………………………………………………………………………11
四、广告宣传的目标客户群………………………………………………………………………………………………11
五、广告宣传实施及媒介选择…………………………………………………………………………………………………11
六、各阶段宣传推广费用估算……………………………………………………………………………………………………11
第六部分 关于筹组经营管理公司的建议
一、经营管理公司的组建………………………………………………………………………………………………………………11
二、关于物管理方面的建议…………………………………………………………………………
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