2012年度二级建造师市政实务习题资料下载.docVIP

一． 2011 真题案例分析（共4题，每题20分） （一） 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总共、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 问题 1、编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？ 2、编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？ 3、计划本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式） 4、应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？ （二） A单位承建一项污水泵站工程，主体结构采用沉井，埋深15m。场地地层主要为粉砂土，地下水埋深为4m，采用不排水下沉。泵站的水泵、起重机等设备安装项目分包给B公司。 在施工过程中，随着沉井入土深度增加，井壁侧面阻力不断增加，沉井难以下沉。项目部采用降低沉井内水位减小浮力的方法，使沉井下沉，监理单位发现后予以制止。A单位将沉井井壁接高2m增加自重，强度与原沉井混凝土相同，沉积下沉到位后拆除了接高部分。 B单位进场施工后，由于没有安全员，A单位要求B单位安排专人技术安全管理，但B单位一直未予安排，在吊装水泵时发生安全事故，造成一人重伤。 工